פיתוח עסקי

עדכנו ידע ופתרונות לפיתוח עסקי המניע צמיחה? אתם במקום הנכון. משתפים ידע ניהולי ומקצועי בתחומים הקשורים לפיתוח עסקי ועדכון אסטרטגיות. בואו למפגשי למידה ומנטורינג בפורמט 1:1. מהו פיתוח עסקי אפקטיבי? היה נכון כי נכיר גם את המושג באנגלית שהוא Business Development. פיתוח עסקי הינו מושג מקצועי המקושר לתחום הניהול והאסטרטגיה השיווקית.

פיתוח עסקי עוסק באיתור ובניית דרכי פעולה משימות ותהליכים שמתפקידם לקדם השגת יעדים ומטרות עסקיות וארגוניות. תחום הפיתוח העסקי מורכב ממגוון רחב של תחומי משנה ודיסציפלינות מתחברות לתחומים הבאים: ניהול, כלכלה, שיווק, פרסום וקידום, לתחומי העשייה בעולמות התעשייה המסחר והשירותים. כמו כן הוא משיק לתחומי הייעוץ הארגוני, הייעוץ העסקי ולתחומי פיתוח ההון האנושי.

פיתוח עסקי מתמקד באיתור הזדמנויות צמיחה

בואו ונתעמק במושג החשוב הזה שאחראי ליכולת חברות וארגונים בכל גודל ובכל תחום להמשיך לצמוח ולהישאר רלוונטיים. עולמות הפיתוח העסקי מאפשרים להנהלות בעלים ומנכ"לים לצרפו לתחומים חשובים לא פחות במארג בניהולי הקיים לצד השיווק, המכירות, שירות הלקוחות ומערכי היצור ופיתוח המוצרים. במאה ה- 21 העולם העסקי הופך לתחרותי הרבה יותר. הופך למורכב יותר ומהיר יותר, כל זאת בסביבה עסקית רוויית מוצרים ושירותים ותחרות קשה על ליבו של הצרכן.

רשימת הנושאים למפגשי למידה בזום בנושא: פיתוח עסקי

פיתוח עסקי

מנהל פיתוח עסקי

תפקידיו המרכזיים של כל מנהל פיתוח עסקי מתמקדים באיתור הזדמנויות עסקיות המניעות צמיחה. נכון כי הם יהיו בעלי DNA של כלבי צייד? או קציני מודיעין מיומנים. אשמח לשפר להרחיב במסגרת מפגש למידה בזום בפורמט 1:1.

להזמנה ואישור »
פיתוח עסקי

פיתוח עסקי במיקור חוץ.

האם בחברות משפחתיות ובחברות קטנות נכון לרכוש שירות של יועצים מקצועיים בתחום הפיתוח העסקי? האם הם עשויים ליצור ולאתר מנועי צמיחה חדשים? נרחיב זאת גם מולך במפגש האימון והלמידה בזום בפורמט 1:1.

להזמנה ואישור »
פיתוח עסקי

פיתוח עסקי – צמיחה.

תפקידו המרכזי של תהליך הפיתוח העסקי הוא ליצור צמיחה וגידול בפלחי שוק ובמחזורים. במפגש האימון והמנטורינג בפורמט 1:1 בנושא זה נכיר כיצד מתניעים ומשפרים תהליכים של פיתוח עסקי ואיתור מנועי צמיחה גם בעבורך.

להזמנה ואישור »
פיתוח עסקי

פיתוח עסקי – בחר הנושא

כאן, יש באפשרותך לבחור נושא ייחודי אחר שהיית מבקש להתייעץ? בחר בנושא שמטריד אותך בתחום הפיתוח העסקי בעסק שלך? מבקש ללמוד יותר על הדרך לאיתור מנועי צמיחה חדשים בעולם שלך. שלח אלי מייל.

להזמנה ואישור »

פיתוח עסקי בעולם ללא גבולות

העולם איבד מגבולותיו ועל הצרכן באנגליה מתחרים הסינים? היפנים? כנ"ל זה קורה בארץ כאשר היצרנים המקומיים מחויבים להיות תחרותיים מול המתחרים בחו"ל. כיום ניתן לציין כי אסטרטגיות של פיתוח עסקי מתמקדות בשני תחומים עיקריים: הראשון באיתור לקוחות חדשים בארץ או בעולם. השני ינסה ליצור צמיחה וגידול מואץ באמצעות מיזוגים ורכישות. פיתוח עסקי יכול להתמקד באחריות על הגדלת מחזור ההכנסות, על כניסה לשווקים חדשים? מנגד יכול פיתוח עסקי להחליט על איתור מנועי צמיחה חדשים? על עדכון טכנולוגי למוצרים או שירותים קיימים. בכל שלב ושלב על סמנכ"ל פיתוח עסקי לעבוד בסינרגיה מלאה מול גורמים אחרים בארגון ומול גורמים ושותפים אסטרטגיים שמחוצה לו.

האם אפשרי לקבל "פיתוח עסקי" במיקור חוץ.

בארגונים בינוניים וקטנים ניתן להבחין כי בעל החברה או המנכ"ל מחזיק במספר תפקידים בכירים. פעמים רבות מנהלי מכירות או שיווק ייקחו אחריות גם על הפיתוח העסקי. בחברות קטנות ומשפחתיות הדבר אפילו אקוטי יותר. התפקיד החשוב של הפיתוח העסקי נופל בחלקו של הבעלים והמנכ"ל. מהניסיון שלי לאורך השנים מתברר בצער רב כי: "לא פעם יכולותיו של הבעלים או המנכ"ל לא מספיקות לבצע את המשימה על הצד הטוב ביותר". התוצאה ברורה – נגרם נזק גדול לסיכויי הצמיחה וההישרדות של החברה הבינונית או המשפחתית לטווח הבינוני והארוך. לכן נכון תמיד לשקול לרכוש שירות של פיתוח עסקי במיקור חוץ. קבע פגישה אימון ומנטורינג בפורמט 1:1 בנושא חשוב זה. יחד נבחן את כדאיות.

פיתוח העסקי בחברות הזנק, בחברות וותיקות ומסורתיות

היה ואתה יזם בתחילת הדרך. הראש מתפוצץ מעומס התהליכים והמשימות שלקחת על עצמך. זקוק לעזרה? דע כי בדרך כלל בחברות הזנק מנהל הפיתוח העסקי בדרך כלל הוא היזם הראשי שבא לממש את חלומו. פעמים לאור השחיקה והעומס אין לך מספיק כוח ומשאבים פנויים לעשות את התפקיד במלוא תשומת הלב. לכן היה ותשקול להיעזר בגורמי מקצוע חיצוניים – נכון שתבחר בכאלה שיש להם קבלות וניסיון מקצועי מוכח.

דע כי התכונה הכי חשובה למנהל פיתוח עסקי הן בחברות הזנק והן בחברות בוגרות ומסורתיות היא היכולת של מנהל הפיתוח העסקי להיות בעל יכולת תקשורתית בינאישית גבוהה מהממוצע ובעיקר להיות עם יכולות הקשבה מפותחות. עליו להיות מיומן ולהיות מסוגל לנתח מכול המסרים והמידע מהלקוחות את אותם המסרים הכי חשובים. לבחור את הפרטו של הפרטו בכדי להקטין עד למינימום את מרווחי הטעות בקבלת ההחלטות. עליו להגיע למצב שבו המודיעין שאסף מביא ברמת ההנהלה לקבלת החלטות נכונות.

מעניין? רוצים לשפר מיומנויות? בואו תזמינו מפגש למידה עוד היום.

פיתוח עסקי המותאם לאתגרים של המאה ה- 21. בשנים האחרונות יותר ויותר בעלי עסקים ומנכ"לים בחברות בינוניות וקטנות, נזקקים לשירות של ייעוץ ואימון בפורמט הד הוק קצר וממוקד. לכן יסדתי את האתר Take – 5. במסגרתו אנו מעניקים למנהלים ולעובדים מפגשי העשרה ועדכון "ארגז הכלים" המקצועי והניהולי. בכדי להמשיך ולהצטיין עליהם להמשיך ולרכוש מיומנויות חדשות. אני מעניק גם לך מודל של ייעוץ ומנטורינג בזום בפורמט 1:1המאפשר למנהלים ולמנכ"לים כמוך, לעדכן ידע ולהתלבט עם מומחים. מפגשי למידה, אימון עסקי ומנטורינג בתחומי הפיתוח העסקי, הייעוץ הארגוני, פיתוח מנהלים ועובדים, הדרכת מכירות ושירות לקוחות בפורמט 1:1 ובעלות שפויה. לחץ על אחת מהקוביות המציגות נושא רלוונטי ובוא ונקבע מפגש למידה!

שאלות ותשובות למושגי יסוד בניהול

בעולמות הניהול והעסקים מדובר בדמות שיש לה מומחיות שאפשר לסמוך עליה.
מדובר בדגל אדום שמונף מעלה בקרב חברות ועסקים ולא רק בקרב חברות ועסקים הרשומים בבורסה שם, על פי החוק הנהלות החברה מחויבת לבעלי המניות עדכון לגבי שינוי לרעה או לטובה ברווח הצפוי. בעולם החברות והעסקים הבינוניים והקטנים אזהרת רווח היא פעולה שמגיעה מאגף הכספים או אגף המכירות המציגים ירידה במכירות? קושי בגביה או נטישת לקוחות למתחרים.
על כל מנהל/ת לא משנה דרגתו ומיקומו בהיררכיה קיימת האחריות ניהולית אישית לביצועים של הצוות שמתחת לאחריותו. האחריות הניהולית מחייבת לבצע במחויבות סמכות ובדייקנות את המשימות שניתנו למנהל/ת לבצע ברמה האישית או כמנהל צוות מחלקה או אגף. אחריות ניהולית המקדימה להצלחות הניהוליות והעסקיות תמיד תימדד על פי מדדים אובייקטיביים זמינים.
מילולית הכוונה לאימוץ התנהגות הכוללת יושרה וערכים. מדובר על הגינות מוחלטת, לקיחת אחריות המלווה עם עקרונות גבוהים, תוך הקפדה למתן דוגמה אישית והעצמה של עובדים ומנהלים שמסביב.
מבחן A/B הוא דרך להשוות בין שתי אפשרויות כדי לראות מה עושה טוב יותר. זהו אמצעי סטטיסטי שמטרתו לבחון מהי האופציה העדיפה מבחינה שיווקית ועסקית, מבין שתי אלטרנטיבות שונות, ביניהן אתם מתלבטים. זה יכול להיות שימושי במיוחד בכל מה שקשור לעולמות הפרסום, המסרים והשיווק דיגיטלי. למשל האם לשים את הכפתור או את המסר המניע לפעולה בצד ימין מטה? או ימין מעלה?
הפסד גולמי מציין מדד המתקבל מההפרש השלילי בין מכירות נטו של פירמה לבין עלות המכר, כשהוא מבוטא במונחים כספיים. בחישוב ההפסד הגולמי כוללים רק הכנסות שנבעו מפעילות שוטפת של החברה והוצאות שוטפות ולא הפסדים אקראיים. כאשר התוצאה היא חיובית, יש לחברה רווח גולמי. חשוב כי תדעו ששיעור הרווח או ההפסד הגולמי הוא יחס פיננסי, המשקף את יכולת העסק להגדיל את רווחיו עם גידול המחזור.

180 ש''ח

למפגש למידה בזום.

70%

הנחה מעלות שעת ייעוץ רגילה.

מנהלים מרוצים מתהליכי הלמידה והמנטורינג העסקי

מגיע גם לך 70% הנחה מעלות משעת ייעוץ רגילה.

שנות ניסיון
0 +

שנות ניסיון מקצועי בתחומי הייעוץ הארגוני, ייעוץ אסטרטגי שיווקי וייעוץ עסקי לחברות ולמנהלים

חברות ועסקים
0

חברות גדולות, בינוניים ועסקים קטנים וחברות משפחתיות טופלו על ידנו בהצלחה מאז 2006

מנהלים ומנכ"לים
0

מנהלים ועובדים בכירים בחרו לצמוח וללמוד במסגרת מפגשי מנטורינג אישיים. במהלך 2023

משתתפים ומנהלים
0

היעד שלנו  למספר המשתתפים, במסגרת מפגשי למידה בפורמט 1:1 במהלך שנת 2024.

טקסט נוסף