אימון ופיתוח מנהלים

זה התחיל בסוף 2005. אחרי קריירה ניהולית בכירה בסגמנטים מהתחרותיים במגזר העסקים בישראל. תפקידי מכירות זוטרים ובכירים, ניהול שיווק ופיתוח עסקי, תפקידי ניהול בכירים כולל תפקידי מנכ"ל. הגיע הזמן אחרי למעלה מ- 20 שנות ניהול ועשיה כמנהל וכמנכ"ל שכיר להגשים חלום. לבנות חברה לייעוץ ארגוני וייעוץ עסקי בפורמט שאני מאמין בו. פורמט המשלב ניסיון ניהולי מוכח עם מתודות יעוץ ארגוני ועסקי עדכניות. הרמתי לאחרונה את המיזם של אימון עסקי, מנטורינג וייעוץ עסקי למנהלים. לבעלי חברות ועסקים קטנים ולמנהלים ועובדים בכירים המבקשים לשפר מיומנויות בפורמט למידה ומנטורינג בפורמט אחד על אחד ובעלות השווה לכל אחד. מפגשי למידה וייעוץ עסקי בפורמט אחד על אחד ב- 70% הנחה מעלות שעת ייעוץ פרונטלית. הצלחתי לאחרונה לשלב יחד עם שותפי לדרך מודל המעניק את הטוב משני העולמות.

מהו אימון ופיתוח מנהלים מקצועי ועדכני?

אימון ופיתוח מנהלים הוא תהליך שבמהלכו חברות ובעלי עסקים מחליטים שנכון להשקיע בשיפור מיומנויות של מנהלים ועובדים שיש להם פוטנציאל ורצון לצמוח. מנהלים ומנהלות עובדים ועובדות אשר מסומנים כפוטנציאל ניהולי ונדרשים לשפר את יכולותיהם הניהוליות ומפתחים אצלם כישורים נוספים הנדרשים בכדי להצליח בתפקידים העתידיים שלהם. דעו כי תפקיד המנהל כולל מגוון רחב של תחומים ואחריות כמו: ניהול משימות, קבלת החלטות, ניהול צוותים, תכנון אסטרטגי, ניהול זמן ומשאבים, ויכולות תקשורת בינאישית. 

אימון ופיתוח מנהלים בפורמט אחד על אחד מביא לשיפור הביצועים

,הליך הפיתוח והאימון מתמקד בהעשרת הידע, המיומנויות והתובנות של המנהלים דרך סדנאות מנהלים. קורס מנהלים, תוכניות אימון, תרגול, ובעיקר העצמה ואימון באמצעות ייעוץ אישי אחד על אחד. ההשתתפות שלהם במסגרת קורסים סדנאות וימי עיון יביא לשיפור יכולתם לנהל צוותים, לפתח אסטרטגיות, לקבל החלטות יותר נכונות ובעיקר יפתח את יכולתם בתחום התקשורת הבינאישית והמנהיגות המעצימה.

המטרות המרכזיות של אימון ופיתוח מנהלים בפורמט אחד על אחד

המטרה העיקרית של אימון ופיתוח המנהלים היא לשפר את ביצועיהם בתפקיד המנהלי, להעלות את רמת היעילות שלהם ולתרום לצמיחה והצלחה של הארגון בו הם פועלים. תוכניות האימון והפיתוח עשויות להיות כלולות בתוך תוכניות פנימיות של החברה, במסגרת קורסים חיצוניים או באמצעות קורסים מקוונים או סדנאות ייעוץ פרטי. אנו מציעים לכם כאן פתרון חדשני אחר. מפגשי למידה ואימון עסקי בפורמט אחד על אחד בתחום החשוב של אימון ופיתוח מנהלים. דעו כי למנהלים מובילים ומקצועיים יש תפקיד חשוב בליווי ופיתוח שאר העובדים והמנהלים בארגון. הם מחויבים ללמד להעצים את הסובבים אותם בכדי להתמודד טוב יותר עם האתגרים המשתנים של עולם העסקים התחרותי.

תחומי המפגשים שביכולתך לקיים בפורמט אחד על אחד איתי

במסגרת מפגשי האימון העסקי בפורמט אחד על אחד וכהמשך לתהליכים שעברתם בעבר אנו יכולים להתעמק ולשפר ידע ומיומנויות גם בתחומים החשובים הבאים.

1. כישורי מנהיגות, ניהול והובלת צוות להשגת משימות:

1. • פיתוח מיומנויות ניהוליות עדכניות
   • יכולת הובלה והנחייה של צוותים

2. ניהול אסטרטגי וקבלת החלטות:

   • יכולת קבלת החלטות אפקטיביות במצבים מורכבים
   • פיתוח אסטרטגיות מתוך ראיית עתיד
   • היכרות עם החשיבות של תיעדוף משימות

3. שיפור יכולות בינאישיות ואינטליגנציה רגשית בעולמות הניהול:

   • שיפור יכולת בניית יחסים, ניהול קשרים ותקשורת בינאישית
   • יכולת ניהול ופיתוח קשרים ואמון בצוות

4. ניהול זמן ומשאבים:

   • ארגון וניהול זמן באופן יעיל
   • פיתוח כישורי ניהול משאבים
   • היכרות עם יתרונות חוק הפארטו

5. מנהיגות ועוצמת עובדים וכפיפים:

   • פיתוח כישורי מנהיגות והשראה של צוות
   • חיזוק עוצמת החשיבה והיצירתיות בעבודה
   • ההבנה עד כמה חשוב להאציל סמכויות

בקצרה, אימון ופיתוח מנהלים בפורמט של אימון עסקי ומנטורינג באמצעות הזום בפורמט אחד על אחד עשוי לעזור גם לך. תהליך בא לעזור גם לך לשפר מיומנויות וביצועים. המטרה העיקרית שלי היא להעניק לך שירות מקצועי בעלת שפויה ובמרחב למידה אישי. כזה שיאפשר לך לאמץ מתודולוגיות ניהול ומנהיגות משופרות ועדכניות. אני כאן בכדי לתרום גם לך עלים ותהליכים אשר יוכלו לתרום להמשך הצמיחה והצלחה של הארגון שלך.  האימון והפיתוח בפורמט אחד על אחד יכול להיות התהליך הראשון שלאחריו תשקול באם לבחור בנו להעביר קורס או סדנת מנהלים בתוך הארגון שלך. כאשר המטרה היא תמיד להגביר את יכולתם המנהלית ולשדרג את הידע והכישורים שלהם.