תיעדוף משימות – האצלת סמכויות והעצמה קריטיים להצלחה

במסגרת אימון ומנטורינג בפורמט 1 על 1 נוכל יחד במפגשי הלמידה להבין מה נדרש ממך בכדי להפוך למנהל/ת יעילים יותר, ומקצועיים הרבה יותר? מהי התרומה החשובה הזאת בכל מה שקשור לניהול זמן ומשימות ברמה האישית והניהולית? ובעיקר כיצד מנהלים עם מיומנויות גבוהות במיוחד מתקדמים הרבה יותר מהר לתפקידים בכירים? אני שמח להציג כאן ברמת הכותרות בלבד רשימה של יתרונות וחסרונות בעבורך כמנכ"ל או כבעלים, או בעבורך כעובד או כמנהל צעיר המבקש/ת לשפר ביצועים בתחום:

1. תפוקות גבוהות יותר.
2. יעילות אישית ותפעולית.
3. עמידה בלוחות זמנים ומשימות היה ואתם מיומנים. מנגד, תתמודדו עם מתן הסברים לאי העמידה במשימות.
4. ניהול זמן תיעדוף משימות מקצועי וראוי תמיד מקטין את רמת הלחץ.
5. מיומנות גבוהה בתחום מביאה לבניית תדמית ניהולית ולמיתוג מקצועי גבוה במיוחד.
6. אפשרויות גדולות ומהירות יותר לקידום מקצועי וניהולי לכאלה שיודעים לנהל זמן משימות ועובדים.

זה הזמן הנכון ללמוד מיומנויות ניהול חדשות

היה ואני צריך לתת "טיפ" אחד קטן לכל אחד שרואה במקצוע הניהול דרך חיים הייתי אומר את הדבר הבא: ניהול זמן משימות ועובדים אפקטיבי מתבטא תמיד ביכולת שלך כמנהל לקבוע סדרי עדיפויות נכונים ליעדיך. ללא כל קשר לעולמות העסקים והניהול דעו כי חלק חשוב של הצלחה בחיים "הוא היכולת שלנו לשים את הדבר הראשון – ראשון ולבצע". מתברר כי רוב המטרות החשובות בעולמות הניהוליים והעסקיים לא מושגות במועד משום שמנהלים בדרגות השונות שמים במקום שני או השלישי או בסוף התור את הדבר הראשון שעליהם לעשות.

ההמלצה שלי היא כי תמיד תשאלו את עצמכם: האם מה שאתם עושים כמנהלים או כבעלי חברות ועסקים, מקרב אותכם יותר למטרות שלכם? חשוב לדעת כי כל מה שהוא מאמץ מבוזבז, מייצג בדרך כלל זמן מבוזבז. משאבי מערכת מבוזבזים הן שלך והן של אחרים סביבך. המקצוענים בניהול זמן ומשימות יודעים להקצות את המשאב היקר הזה בצורה ראויה. הם מבינים כי הזמן אמור לשרת אותם ולא ההפך.

המנהלים הצעירים יותר -דור  Y מתקשים יותר

כיום דור המנהלים הצעיר בני 30 פלוס מתקדמים אל עבר תפקידי ניהול בכירים. הם מאופיינים בתזזיתיות ניהולית ותעסוקתית גבוהה במיוחד. פעמים זה עשוי לקרות כתוצאה מאי יכולתם לבצע דליוורי ולכן הם מחפשים את האתגר הבא. גם שם הם עשויים להיתקל עם אותם הקשיים היה ולא ישפרו את מיומנויות ניהול זמן תיעדוף משימות וניהול עובדים. ההמלצה שלי לכל אלה להשקיע בלימוד ואימוץ שיטות ניהול זמן ומשימות. אימון ומנטורינג עסקי ואישי בפורמט 1על אחד עשוי לעזור ולשנות חיים. זה יעיל ומביא לתוצאות גם בקרב מנהלים בכירים וגם בקרב צעירים.

Take – 5 ייעוץ ומנטורינג בזום בפורמט 1:1

המנהלים המצטיינים יודעים לנהל זמן ומשימות בצורה מיטבית. במאות הסדנאות והקורסים שהעברנו למנהלים ועובדים מאז 2006 גיליתי כי רבים מהעובדים והמנהלים מתקשים בניהול זמן ומשימות. דווקא מנהלים בכירים ומנכ"לים מנסים רוב הזמן להתמקד בננו מנג'מנט ולא מסוגלים להכיר ביתרונות של האצלת סמכויות ואימוץ מודל הפרטו מודל ה- 20% – 80%.

מנכ"לים ומנהלים בכירים נזקקים לשירות של ייעוץ ואימון בפורמט הד הוק קצר וממוקד בתחום חשוב זה. לאחרונה, יסדתי את האתר Take – 5. במסגרתו אנו מעניקים לכם ייעוץ ומנטורינג בזום בפורמט 1:1 המאפשר למנהלים ולמנכ"לים כמוכם, לעדכן ידע ולהתלבט עם מומחים. מפגשי למידה, אימון עסקי ומנטורינג בתחומי ניהול זמן ומשימות בפורמט 1:1 ובעלות שפויה.