צמיחה עסקית

הנהלות, בעלי חברות ומנכ"לים מתמקדים בוקר בוקר בהשגת המשימה של חזרה לצמיחה, לצמיחה עסקית ולגידול בפלחי השוק על חשבון המתחרים. המטרה של העוסקים בניהול חברות ועסקים היא תמיד להגדיל את שורת הרווח ולייצר מצב של צמיחה עסקית יציבה וארוכת טווח.

זה הזמן לשפר מיומנויות בתחומים הקשורים לצמיחה עסקית? תחומים הקשורים לאיתור מנועי צמיחה חדשים? גיליתי כי לא מעט מנהלים ומנכ"לים איכותיים בחברות בינוניות וקטנות, אשר נזקקו לכמה מפגשי חשיבה ושיפור מיומנויות בתחומים החשובים העוסקים בתחום הצמיחה העסקית. רבים מהם חיפשו שירות של ייעוץ ואימון בפורמט הד הוק קצר וממוקד.

ללמוד על צמיחה עסקית בפורמט 1:1

כאן במסגרת Take – 5 אנו מעניקים גם לך מודל של ייעוץ ומנטורינג בזום בפורמט 1:1המאפשר לעדכן ידע ולהתלבט עם מומחים. מפגשי למידה, אימון עסקי ומנטורינג בתחום החשוב של איתור מנועי צמיחה או להכיר את היתרונות של צמיחה באמצעות רכישות ומיזוגים? אציג לכם כלים וכמה מתודות חדשות? זה הזמן להתייעץ בפורמט 1:1 ובעלות שפויה. בחר את אחד מהנושאים שעשויים לעניין אותך? או בקש לקבוע מפגש חשיבה ולמידה על נושא ייחודי המתאים לצרכים שלך.

רשימת הנושאים למפגשי למידה בזום בנושא: צמיחה עסקית

צמיחה עסקית

מיזוגים ורכישות

כאשר חברות ועסקים מבקשים להאיץ את הצמיחה נכון לשקול אפשרות של רכישה ומיזוג חברות מתחרות. אנו עוסקים גם בפיתוח עסקי המתמקד גם באיתור מנועי צמיחה חדשים. רוצים ללמוד ולבחון את ההיגיון?

להזמנה ואישור »
צמיחה עסקית

הבראה שינוי וצמיחה

הכירו את ה- DNA הניהולי בקרב, בעלי חברות ומנכ"לים מצטיינים. הם מודעים שבדרך לכל הצלחה יפגשו תמיד גם קשיים ומשברים. יש להם גמישות ויצירתיות ניהולית, מצליחים יותר מאחרים בתהליכי הבראה וצמיחה.

להזמנה ואישור »
צמיחה עסקית

פיתוח עסקי – צמיחה

כולם מחפשים לצמוח, לגדול על חשבון המתחרים. חלקנו מבקשים לפרוץ גבולות לעולם הגדול. אחרים מבקשים להרחיב פלחי שוק לאתר נישות משלימות לצמיחה. כל אלה נופלים תחת הקטגוריה של פיתוח עסקי.

להזמנה ואישור »
צמיחה עסקית

צמיחה עסקית – בחר אחר

יש באפשרותך לבחור נושא ייחודי שהיית מבקש להתייעץ? יש לך נושא מאד ממוקד שמבקש להכיר תהליכים חדשים? להכיר מיומנויות חדשות, זה המקום לשלוח אלי מייל עם הנושא שהיית מבקש לשפר?

להזמנה ואישור »

מהן הדרכים ליצירה של צמיחה?

אנו מכירים 2 מודלים מרכזיים של צמיחה בעולמות העסקים. הראשונה מתמקדת תחת הכותרת צמיחה אורגנית שמתבצעת שנה אחר שנה באחוזים בודדים באמצעות משאבים קיימים בארגון וכוללת את התחומים הבאים:

1. הגדלת פעילות המכירות

2. כניסה לשווקים חדשים

3. גיוס לקוחות חדשים או הרחבת סל הקניות של לקוחות קיימים

4. פריצה לשווקים בחו"ל

5. שיפור וייעול תהליכי ייצור ורכש.

השנייה היא: צמיחה מואצת מתבצעת בדרך כלל כאשר הנהלה או בעלים מזהים הזמנות לגדול ולצמוח באמצעות רכישות ומיזוגים של חברות המשיקות לתחום הפעילות או חברות מתחרות הנכנסות לקשיים ונמצאות על המדף במחיר אטרקטיבי. צמיחה מואצת, היא צמיחה העושה שימוש במשאבים חיצוניים לחברה או באמצעות שיתופי פעולה אסטרטגיים עם חברות רב לאומיות ענקיות שלהן יתרונות מהותיים בשוק המטרה הקיים. הנהלות ובעלים המבקשים להאיץ תהליכים ולהם המשאבים הפיננסיים בוחרים באופציה הזאת. לא פעם תהליכי מיזוג ורכישות המבקשות להניע צמיחה מואצת עשויים להיכשל?

מפגש למידה בפורמט 1:1 בנושא צמיחה עסקית

גיליתי כי לא מעט חברות בינוניות וקטנות, מנכ"לים ומנהלים בכירים נזקקים לשירות של ייעוץ ואימון בפורמט הד הוק קצר וממוקד. תחום איתור מנועי צמיחה וצמיחה מואצת באמצעות "מיזוגים ורכישות" הופך לתחום מרכזי המונח לפתחו של כל מנכ"ל ובעלים. יסדתי את האתר  Take – 5שבאמצעותו אנו מעניקים להנהלות מנכ"לים ובעלים ייעוץ ומידע רלוונטי בתחום החשוב של הצמיחה העסקית בעשור השלישי של המאה ה- 21. הם כמוך מבינים עד כמה חשוב לשמור על "מוד של צמיחה".

לכן אני מעניק גם לך מודל של ייעוץ ומנטורינג בזום בפורמט 1:1המאפשר, לעדכן ידע ולהתלבט עם מומחים. מפגשי למידה, אימון עסקי ומנטורינג בתחומים הקשורים לאיתור מנועי צמיחה. להכיר כמה מתודות חדשות? להתייעץ בפורמט 1:1 ובעלות שפויה. זה הזמן לבחור את אחד מהנושאים שעשויים לעניין אותך? או בקש לקבוע מפגש חשיבה ולמידה על נושא ייחודי המתאים לצרכים שלך. לחץ על אחת מהקוביות המציגות נושא רלוונטי ובוא ונקבע מפגש למידה!

שאלות ותשובות למושגי יסוד בניהול

בעולמות הניהול והעסקים מדובר בדמות שיש לה מומחיות שאפשר לסמוך עליה.
מדובר בדגל אדום שמונף מעלה בקרב חברות ועסקים ולא רק בקרב חברות ועסקים הרשומים בבורסה שם, על פי החוק הנהלות החברה מחויבת לבעלי המניות עדכון לגבי שינוי לרעה או לטובה ברווח הצפוי. בעולם החברות והעסקים הבינוניים והקטנים אזהרת רווח היא פעולה שמגיעה מאגף הכספים או אגף המכירות המציגים ירידה במכירות? קושי בגביה או נטישת לקוחות למתחרים.
על כל מנהל/ת לא משנה דרגתו ומיקומו בהיררכיה קיימת האחריות ניהולית אישית לביצועים של הצוות שמתחת לאחריותו. האחריות הניהולית מחייבת לבצע במחויבות סמכות ובדייקנות את המשימות שניתנו למנהל/ת לבצע ברמה האישית או כמנהל צוות מחלקה או אגף. אחריות ניהולית המקדימה להצלחות הניהוליות והעסקיות תמיד תימדד על פי מדדים אובייקטיביים זמינים.
מילולית הכוונה לאימוץ התנהגות הכוללת יושרה וערכים. מדובר על הגינות מוחלטת, לקיחת אחריות המלווה עם עקרונות גבוהים, תוך הקפדה למתן דוגמה אישית והעצמה של עובדים ומנהלים שמסביב.
מבחן A/B הוא דרך להשוות בין שתי אפשרויות כדי לראות מה עושה טוב יותר. זהו אמצעי סטטיסטי שמטרתו לבחון מהי האופציה העדיפה מבחינה שיווקית ועסקית, מבין שתי אלטרנטיבות שונות, ביניהן אתם מתלבטים. זה יכול להיות שימושי במיוחד בכל מה שקשור לעולמות הפרסום, המסרים והשיווק דיגיטלי. למשל האם לשים את הכפתור או את המסר המניע לפעולה בצד ימין מטה? או ימין מעלה?
הפסד גולמי מציין מדד המתקבל מההפרש השלילי בין מכירות נטו של פירמה לבין עלות המכר, כשהוא מבוטא במונחים כספיים. בחישוב ההפסד הגולמי כוללים רק הכנסות שנבעו מפעילות שוטפת של החברה והוצאות שוטפות ולא הפסדים אקראיים. כאשר התוצאה היא חיובית, יש לחברה רווח גולמי. חשוב כי תדעו ששיעור הרווח או ההפסד הגולמי הוא יחס פיננסי, המשקף את יכולת העסק להגדיל את רווחיו עם גידול המחזור.

180 ש''ח

למפגש למידה בזום.

70%

הנחה מעלות שעת ייעוץ רגילה.

מנהלים מרוצים מתהליכי הלמידה והמנטורינג העסקי

מגיע גם לך 70% הנחה מעלות משעת ייעוץ רגילה.

0 +
שנות ניסיון

שנות ניסיון מקצועי בתחומי הייעוץ הארגוני, ייעוץ אסטרטגי שיווקי וייעוץ עסקי לחברות ולמנהלים

0
חברות ועסקים

חברות גדולות, בינוניים ועסקים קטנים וחברות משפחתיות טופלו על ידנו בהצלחה מאז 2006

0
מנהלים ומנכ"לים

מנהלים ועובדים בכירים בחרו לצמוח וללמוד במסגרת מפגשי מנטורינג אישיים. במהלך 2023

0
משתתפים ומנהלים

היעד שלנו  למספר המשתתפים, במסגרת מפגשי למידה בפורמט 1:1 במהלך שנת 2024.