עשינו מאמץ כביר לרכז בעבור אלה העוסקים בכלל מקצועות הניהול 16 תחומים מרכזיים. כל אחד מהם מהווה עולם מקצועי חשוב ומורכב. בכל אחד מהתחומים יצרנו בין 4-8 מפגשי ייעוץ עסקי ומנטורינג בפורמט אחד על אחד. בכל תחום יש לך האפשרות לבחור נושא אחר שעונה על צרכיך המיוחדים. אני מאמין גדול בשיתוף ידע ובמתן ייעוץ וליווי עסקי בפורמט ייחודי בזום ב- 70% הנחה ממחיר שעת ייעוץ פרונטלית.

מימשתי חלום

זה התחיל בסוף 2005. אחרי קריירה ניהולית בכירה בסגמנטים מהתחרותיים במגזר העסקים בישראל. תפקידי מכירות זוטרים ובכירים, ניהול שיווק ופיתוח עסקי, תפקידי ניהול בכירים כולל תפקידי מנכ"ל. הגיע הזמן אחרי למעלה מ- 20 שנות ניהול ועשיה כמנהל וכמנכ"ל שכיר להגשים חלום. לבנות חברה לייעוץ ארגוני וייעוץ עסקי בפורמט שאני מאמין בו. פורמט המשלב ניסיון ניהולי מוכח עם מתודות יעוץ ארגוני ועסקי עדכניות. הצלחתי לשלב יחד עם שותפי לדרך מודל המעניק את הטוב משני העולמות.

למה אנחנו?

לאורך השנים גיליתי כי לא מעט חברות בינוניות וקטנות, מנכ"לים ומנהלים בכירים נזקקים לשירות של ייעוץ ואימון בפורמט הד הוק קצר וממוקד. לכן יסדתי את האתר Take – 5. כאן במסגרת Take – 5 אנו מעניקים לכם מודל של ייעוץ ומנטורינג בזום בפורמט 1:1המאפשר למנהלים ולמנכ"לים כמוכם, לעדכן ידע ולהתלבט עם מומחים. מפגשי למידה, אימון עסקי ומנטורינג בתחומי הייעוץ עסקי וארגוני, הדרכת מכירות ושירות לקוחות בפורמט 1:1 ובעלות שפויה.

Take – 1: ניסיון ניהולי מהשטח.

בשנת 2006 החלטתי לממש חלום. להפוך את מקצוע הניהול כשכיר לפעילות העוסקת בייעוץ ארגוני, פיתוח מנהלים וליווי מנכ"לים והנהלות. לעולמות הייעוץ לגווניו השונים אני ואחרים מביאים ניסיון מקצועי וניהולי בכיר מהשטח. היינו במקומות שלכם. מכירים את ההתחבטויות, את הפחדים ואת כלל הקשיים. אני מאמין גדול בשיתוף ידע ובפיתוח מנהלים ועובדים כדרך חיים מקצועית וניהולית.

Take – 2: מנטורינג ואימון מנהלים ומנכ"לים בזום.

ברוב ימות השנה רובכם מסתדרים ללא צורך בעזרה חיצונית של מומחים. פעמים מנכ"לים, מנהלים ובעלי חברות ועסקים מכל הגילים ובכל התחומים עשויים להזדקק למישהו מקצועי לידם. מישהו שיכול להיות פרטנר להתלבטות ולחשיבה. כזה שיש לו ניסיון ניהולי ומקצועי מוכח ובמקביל ניסיון רב שנים בתחומי הייעוץ הארגוני, פיתוח עסקי, שיווק, מכירות ושירות לקוחות. חפשו את הנושא שאתם מתלבטים בו? ציינו בפנייה ישירה נושא ייחודי שמדיר שינה מעינכם?

צרו קשר ובקשו לקיים מפגש ייעוץ ומנטורינג ב- 70% הנחה. 180 ₪ למפגש של שעה. גילינו כי רבים בשוק העסקי בתפקידי ניהול בכירים זקוקים לתהליכי אימון, מנטורינג אישי ועסקי ממוקדים וקצרים. אנו מעניקים פתרונות להתלבטויות ולבעיות שמוצגות לנו בתהליכי האימון והמנטורינג בזום. התועלות והכלים שמוענקים למשתתף מביא לשיפור מהותי בעולמם העמוס והתחרותי של מנהלים רבים שגילו את היתרונות בשימוש בנו.

Take – 3: מנכ"ל, בעלים, או מנהל בכיר? לפעמים צריכים זה להתייעץ עם מומחה.

אנו מאמינים כי יש חשיבות רבת ערך למקצוענים בתחומי הניהול, השיווק, המכירות ופיתוח עסקי. רבים מאיתנו מגיעים אחת לכמה שנים "לתקרת הזכוכית", אז נכון לשקול להיעזר לצמוח ולהתפתח באמצעות מפגשי אימון ומנטורינג בפורמט 1 על אחד פרונטלי או מפגשים אישיים בזום. פעמים נכון בעולם העסקים התחרותי ללמוד מניסיונם של האחרים. להימנע מטעויות שעשו המתחרים. נכון תמיד ללמוד מיועץ ארגוני ועסקי מנוסה שהיה בעברו גם בתפקידי ניהול בכירים.

כזה שליווה מאז 2006 עשרות חברות מנכ"לים והנהלות. שימוש נכון באימון עסקי ואישי באמצעות מנטורינג בזום עשוי למנוע גם ממך לעשות טעויות מיותרות. אנו מאפשרים לך לבחור את הנושאים למפגשי הייעוץ והמנטורינג. באפשרותך לבחור בנושא אחד, לראות כיצד התהליך מתבצע ולבחור להרחיב את התהליכים הן בפורמט פרונטלי או להמשיך לרכוש מפגשי אימון עסקי ומנטורינג בזום.

Take – 4: כל נושא ובעיה שהייתם מבקשים להתייעץ – אני לשירותך.

פעמים מספיק מפגש אחד? Take – 1? פעמים נדרשים יותר? חבילת 5 מפגשי אימון ומנטורינג בזום עשויים להעניק גם לך "מטריה ניהולית ועסקית" מושלמת. תוכל לחלק את הנושאים של מפגשי הזום לעולמות התוכן שלך. תוכל להחליט שמפגש אחד יוקצה לשיפור מערכי המכירות? אחר יוקצה לשיפור מיתוג והצעת הערך? אחרים יתמקדו בחשיבות של שיפור מערך השירות לקוחות ובאיתור מנועי צמיחה חדשים? תוכל לבחון את הנושאים המרכזיים שבהם אנו מעניקים מענה. תוכל לבחור ולבקש לבנות מפגש ייעודי המותאם בדיוק לצרכים שלך כמנכ"ל, כבעלים או כמנהל בכיר?

Take – 5: במקום לבזבז אנרגיות ומשאבים קבלו ייעוץ עסקי וניהולי ב- 70% הנחה.

פעמים המשפט הבא נכון גם בעולמות הייעוץ הארגוני, הייעוץ העסקי ותהליכי ייעוץ המתמקדים בפיתוח והעצמה של ההון האנושי והניהולי. "אין כל צורך לתחזק עדר פרות באם אנו נזקקים אך ורק לשני ליטר חלב בשבוע"? חברי העוסקים במקצוע, עשויים לכעוס עלי. אחרים יספרו "לא מעט סיפורים", אבל אני מאמין גדול בשיתוף ידע ובסינרגיה. לכן פעמים נכון להעניק חיסון ניהולי ומקצועי" ישר לווריד. כזה שמעניק תשובות לבעיות או לאתגרים שנוצרים כאן ועכשיו.

\אנו שמחים להעניק כלים ורעיונות ישימים ועדכניים המגיעים מעולם המקצועי רב השנים שלנו כיועצים ארגוניים ועסקיים וכמנהלים בכירים. השירות שלנו במחיר השווה לכל נפש. מפגשי למידה ומנטורינג בזום ב- 70% הנחה ממחיר מפגש פרונטלי. זהו חיסכון ניכר בעלויות. טיפול נקודתי שמיד מציג ערך. מקבל הייעוץ העסקי והמנטורינג, מגלה מהר מאד באם נכון להמשיך? להרחיב את התהליך? או להחליט לעבור לייעוץ ארגוני ועסקי בפורמט פרונטלי שלו יש יתרונות לא מעטים.