![](https://take-5.co.il/wp-content/uploads/2023/11/shutterstock_256283830-300x199.jpg)
מנהל פיתוח עסקי
תפקידיו המרכזיים של כל מנהל פיתוח עסקי מתמקדים באיתור הזדמנויות עסקיות המניעות צמיחה. נכון כי הם יהיו בעלי DNA של כלבי צייד? או קציני מודיעין מיומנים. אשמח לשפר להרחיב במסגרת מפגש למידה בזום בפורמט 1:1.
עדכנו ידע ופתרונות לפיתוח עסקי המניע צמיחה? אתם במקום הנכון. משתפים ידע ניהולי ומקצועי בתחומים הקשורים לפיתוח עסקי ועדכון אסטרטגיות. בואו למפגשי למידה ומנטורינג בפורמט 1:1. מהו פיתוח עסקי אפקטיבי? היה נכון כי נכיר גם את המושג באנגלית שהוא Business Development. פיתוח עסקי הינו מושג מקצועי המקושר לתחום הניהול והאסטרטגיה השיווקית.
פיתוח עסקי עוסק באיתור ובניית דרכי פעולה משימות ותהליכים שמתפקידם לקדם השגת יעדים ומטרות עסקיות וארגוניות. תחום הפיתוח העסקי מורכב ממגוון רחב של תחומי משנה ודיסציפלינות מתחברות לתחומים הבאים: ניהול, כלכלה, שיווק, פרסום וקידום, לתחומי העשייה בעולמות התעשייה המסחר והשירותים. כמו כן הוא משיק לתחומי הייעוץ הארגוני, הייעוץ העסקי ולתחומי פיתוח ההון האנושי.
בואו ונתעמק במושג החשוב הזה שאחראי ליכולת חברות וארגונים בכל גודל ובכל תחום להמשיך לצמוח ולהישאר רלוונטיים. עולמות הפיתוח העסקי מאפשרים להנהלות בעלים ומנכ"לים לצרפו לתחומים חשובים לא פחות במארג בניהולי הקיים לצד השיווק, המכירות, שירות הלקוחות ומערכי היצור ופיתוח המוצרים. במאה ה- 21 העולם העסקי הופך לתחרותי הרבה יותר. הופך למורכב יותר ומהיר יותר, כל זאת בסביבה עסקית רוויית מוצרים ושירותים ותחרות קשה על ליבו של הצרכן.
תפקידיו המרכזיים של כל מנהל פיתוח עסקי מתמקדים באיתור הזדמנויות עסקיות המניעות צמיחה. נכון כי הם יהיו בעלי DNA של כלבי צייד? או קציני מודיעין מיומנים. אשמח לשפר להרחיב במסגרת מפגש למידה בזום בפורמט 1:1.
האם בחברות משפחתיות ובחברות קטנות נכון לרכוש שירות של יועצים מקצועיים בתחום הפיתוח העסקי? האם הם עשויים ליצור ולאתר מנועי צמיחה חדשים? נרחיב זאת גם מולך במפגש האימון והלמידה בזום בפורמט 1:1.
תפקידו המרכזי של תהליך הפיתוח העסקי הוא ליצור צמיחה וגידול בפלחי שוק ובמחזורים. במפגש האימון והמנטורינג בפורמט 1:1 בנושא זה נכיר כיצד מתניעים ומשפרים תהליכים של פיתוח עסקי ואיתור מנועי צמיחה גם בעבורך.
כאן, יש באפשרותך לבחור נושא ייחודי אחר שהיית מבקש להתייעץ? בחר בנושא שמטריד אותך בתחום הפיתוח העסקי בעסק שלך? מבקש ללמוד יותר על הדרך לאיתור מנועי צמיחה חדשים בעולם שלך. שלח אלי מייל.
העולם איבד מגבולותיו ועל הצרכן באנגליה מתחרים הסינים? היפנים? כנ"ל זה קורה בארץ כאשר היצרנים המקומיים מחויבים להיות תחרותיים מול המתחרים בחו"ל. כיום ניתן לציין כי אסטרטגיות של פיתוח עסקי מתמקדות בשני תחומים עיקריים: הראשון באיתור לקוחות חדשים בארץ או בעולם. השני ינסה ליצור צמיחה וגידול מואץ באמצעות מיזוגים ורכישות. פיתוח עסקי יכול להתמקד באחריות על הגדלת מחזור ההכנסות, על כניסה לשווקים חדשים? מנגד יכול פיתוח עסקי להחליט על איתור מנועי צמיחה חדשים? על עדכון טכנולוגי למוצרים או שירותים קיימים. בכל שלב ושלב על סמנכ"ל פיתוח עסקי לעבוד בסינרגיה מלאה מול גורמים אחרים בארגון ומול גורמים ושותפים אסטרטגיים שמחוצה לו.
בארגונים בינוניים וקטנים ניתן להבחין כי בעל החברה או המנכ"ל מחזיק במספר תפקידים בכירים. פעמים רבות מנהלי מכירות או שיווק ייקחו אחריות גם על הפיתוח העסקי. בחברות קטנות ומשפחתיות הדבר אפילו אקוטי יותר. התפקיד החשוב של הפיתוח העסקי נופל בחלקו של הבעלים והמנכ"ל. מהניסיון שלי לאורך השנים מתברר בצער רב כי: "לא פעם יכולותיו של הבעלים או המנכ"ל לא מספיקות לבצע את המשימה על הצד הטוב ביותר". התוצאה ברורה – נגרם נזק גדול לסיכויי הצמיחה וההישרדות של החברה הבינונית או המשפחתית לטווח הבינוני והארוך. לכן נכון תמיד לשקול לרכוש שירות של פיתוח עסקי במיקור חוץ. קבע פגישה אימון ומנטורינג בפורמט 1:1 בנושא חשוב זה. יחד נבחן את כדאיות.
היה ואתה יזם בתחילת הדרך. הראש מתפוצץ מעומס התהליכים והמשימות שלקחת על עצמך. זקוק לעזרה? דע כי בדרך כלל בחברות הזנק מנהל הפיתוח העסקי בדרך כלל הוא היזם הראשי שבא לממש את חלומו. פעמים לאור השחיקה והעומס אין לך מספיק כוח ומשאבים פנויים לעשות את התפקיד במלוא תשומת הלב. לכן היה ותשקול להיעזר בגורמי מקצוע חיצוניים – נכון שתבחר בכאלה שיש להם קבלות וניסיון מקצועי מוכח.
דע כי התכונה הכי חשובה למנהל פיתוח עסקי הן בחברות הזנק והן בחברות בוגרות ומסורתיות היא היכולת של מנהל הפיתוח העסקי להיות בעל יכולת תקשורתית בינאישית גבוהה מהממוצע ובעיקר להיות עם יכולות הקשבה מפותחות. עליו להיות מיומן ולהיות מסוגל לנתח מכול המסרים והמידע מהלקוחות את אותם המסרים הכי חשובים. לבחור את הפרטו של הפרטו בכדי להקטין עד למינימום את מרווחי הטעות בקבלת ההחלטות. עליו להגיע למצב שבו המודיעין שאסף מביא ברמת ההנהלה לקבלת החלטות נכונות.
פיתוח עסקי המותאם לאתגרים של המאה ה- 21. בשנים האחרונות יותר ויותר בעלי עסקים ומנכ"לים בחברות בינוניות וקטנות, נזקקים לשירות של ייעוץ ואימון בפורמט הד הוק קצר וממוקד. לכן יסדתי את האתר Take – 5. במסגרתו אנו מעניקים למנהלים ולעובדים מפגשי העשרה ועדכון "ארגז הכלים" המקצועי והניהולי. בכדי להמשיך ולהצטיין עליהם להמשיך ולרכוש מיומנויות חדשות. אני מעניק גם לך מודל של ייעוץ ומנטורינג בזום בפורמט 1:1המאפשר למנהלים ולמנכ"לים כמוך, לעדכן ידע ולהתלבט עם מומחים. מפגשי למידה, אימון עסקי ומנטורינג בתחומי הפיתוח העסקי, הייעוץ הארגוני, פיתוח מנהלים ועובדים, הדרכת מכירות ושירות לקוחות בפורמט 1:1 ובעלות שפויה. לחץ על אחת מהקוביות המציגות נושא רלוונטי ובוא ונקבע מפגש למידה!
שנות ניסיון מקצועי בתחומי הייעוץ הארגוני, ייעוץ אסטרטגי שיווקי וייעוץ עסקי לחברות ולמנהלים
חברות גדולות, בינוניים ועסקים קטנים וחברות משפחתיות טופלו על ידנו בהצלחה מאז 2006
מנהלים ועובדים בכירים בחרו לצמוח וללמוד במסגרת מפגשי מנטורינג אישיים. במהלך 2023
היעד שלנו למספר המשתתפים, במסגרת מפגשי למידה בפורמט 1:1 במהלך שנת 2024.
טקסט נוסף