מיתוג ובידול

אנו יועצים עסקיים וכיועצים אסטרטגיים מבקשים לקבוע כי להצלחה עסקית וליכולת המשך צמיחה וגידול בפלחי שוק על חשבון המתחרים יש חשיבות רבה לשלושת המושגים הבאים: מיתוג. בידול. ומיצוב. בואו ונבחן יחד באם הצעת הערך שאתם מציעים ללקוחות מספיק אטרקטיבית? האם המיתוג והבידול שלכם בהשוואה למתחרים מציב אותכם במקום גבוה בתודעת הלקוחות הפוטנציאליים שלכם?

להיות "צעד וחצי" לפני המתחרים

במסגרת שיפור במיתוג ובמיצוב נבחן יחד את ה- USP שלכם. זהו הערך המשקף למעשה את הייחודיות  שאתם כיצרנים או כמשווקים של מוצר או שירות מציעים ללקוחות שלכם וללקוחות העתידיים. נלמד במפגשי המנטורינג כיצד נכון להתמקד בשיפור הצעת הערך שלכם. בנראות ובמיתוג כך שתמיד תהיו "צעד וחצי" לפני המתחרים.

מיתוג. בידול ומיצוב

לאורך השנים גיליתי כי לא מעט חברות בינוניות וקטנות, מנכ"לים ומנהלים בכירים נזקקים לשירות של ייעוץ ואימון בפורמט הד הוק קצר וממוקד. כאן אנו מעניקים לכם מודל של ייעוץ ומנטורינג בזום בפורמט 1:1המאפשר למנהלים ולמנכ"לים כמוכם, לעדכן ידע ולהתלבט עם מומחים בכל מה שקשור לשיפור המיתוג, הבידול והנראות של החברה שלך ברחבי הרשת וברשתות החברתיות. מפגשי למידה, אימון עסקי ומנטורינג בתחומי חשובים אלה בפורמט 1:1 ובעלות שפויה.

רשימת הנושאים למפגשי למידה בזום בנושא: מיתוג ובידול

מיתוג ובידול

מיתוג ומיצוב מעודכן

אין זה סוד כי לקוחות מהווים תמיד את מנוע הצמיחה. יש לבחון כיצד המותג והמוצרים או השירותים שלך נתפסים בעיני הלקוחות והלקוחות הפוטנציאליים. בנו מערכות יחסים ארוכות טווח עם הלקוחות.

להזמנה ואישור »
מיתוג ובידול

חדשו את השפה הגרפית

עיצובים ונראות משתנים. מה שהיה העיצוב הגרפי הכי עדכני לפני שנים, כבר לא רלוונטי. הגיע הזמן לבחון יחד באם נכון לחדש גם אצלך את השפה הגרפית? זמן מפגש למידה ומנטורינג בנושא חשוב זה.

להזמנה ואישור »
מיתוג ובידול

מיתוג – כיצד משפרים?

הגיע הזמן לבחון עם מקצוענים באם נכון לבצע תהליכי שיפור בכל מה שקשור למיתוג ולנראות של החברה שלך. לבחון מה הכיוונים והטרנדים של המתחרים. בוא ונעשה מפגש למידה ומנטורינג בנושא זה.

להזמנה ואישור »
מיתוג ובידול

מיתוג ובידול – בחר אחר

יש באפשרותך לבחור נושא ייחודי שהיית מבקש להתייעץ? יש לך נושא מאד ממוקד שמבקש להכיר תהליכים חדשים? להכיר מיומנויות חדשות, זה המקום לשלוח אלי מייל עם הנושא שהיית מבקש לשפר?

להזמנה ואישור »

קשה לשרוד ללא מיתוג ובידול

בעולם העסקי התחרותי לא יכול לשרוד עסק או חברה מבלי שידאג לשיפור הצעות הערך, שיפור במיתוג ובמיצוב בהשוואה למתחרים. כולם נלחמים על תשומת ליבו של הלקוח הבא. דעו כי חברה או עסק מבודל וממותג בצורה נכונה תמיד יזכה ליתרונות ביכולותיו למכור יותר, למכור במחיר גבוה יותר מהמתחרים. מפגשי הלמידה והמנטורינג בתחומים האלה יתנו גם לך כלים עדכניים לשיפור.

מיתוג מהו?

מיתוג בהגדרה הכללית משקף סט פעולות, ערכים ותהליכים אותם כל חברה או עסק או נותן שירות מבקשים לנכס לעצמם בכדי ליצור שונות, ליצור בידול ולחדד ולחזק יתרונות וערכים שעשויים לתת להם יתרון על פני המתחרים. מיתוג פועל פעם אחת כלפי פנים הארגון, ופעם נוספת כלפי חוץ. בפועל התוצרים של מיתוג כוללים סימנים מסחריים, לוגו, שמות של מוצרים או שירותים, פלטת צבעים, עיצוב ניירת אתר וכל מה שקשור לנראות הן פנימה בארגון והן החוצה מול ספקים שותפים ובעיקר לקוחות. כל אלה הופכים לסימן זיהוי חד ערכי המדמה את ה- DNA של כל אחד מאיתנו.

למה נכון לבצע שיפורים בבידול?

בואו ונגיע לשלב הבא: הכרנו את המושג "מיתוג" ועכשיו ננסה להבין מדוע המושג בידול חשוב לא פחות? החברה שלך פעילה כבר שנים? אתה בטח יודע כי חובה עליך לעדכן את הייחודיות ואת הבידול שלך מול המתחרים. ההגדרה הפשוטה אומרת כי "בידול" הינו מאמץ שיווקי אסטרטגי הגורם למוצר או שירות שלך להיות אטרקטיבי יותר בעיני הצרכנים בהשוואה לשירותים ומוצרים הדומים להם. המשימה של כל סמנכ"ל שיווק ואסטרטגיה היא להיות מסוגל להדגיש ולהעצים את הנקודות היותר טובות במוצר או בשירות על פני המתחרים.

הצעת מכר ייחודית – USP – unique selling

תהליכי מיתוג מקצועיים ואיכותיים גורמים לקהל המטרה שלך לזהות בייתר קלות את המותג שלך. מאמצי הבידול מתמקדים בהדגשת הערך המוסף או היתרון היחסי של המוצר או השרות מול המתחרים. תחת המושג "בידול" תמיד נכיר גם את המושג הנקרא USP, שהוא הצעת מכר ייחודית – USP – unique selling proposition למעשה אותו מאפיין בודד או מספר מאפיינים הנותנים למוצר או לשירות שלך להיתפס כטוב ואטרקטיבי יותר בעיני הצרכנים אל מול ההצעות של המתחרים.

אז במה עוסק המושג: "מיצוב"

על פי הויקיפדיה: "מיצוב הוא העמדה הייחודית של חברה או מוצר או שרות בשוק". מיצוב פועל בשני וקטורים מובדלים אך משלימים זה את זה. הראשון מתבסס בעולמות האסטרטגיים, והשני נמצא בעולמות של השיווק והפרסום. נכון לתת קרדיט לפרופסור מיכאל פרי שטבע את המושג מיצוב בעברית. המילה היא חיבור ושילוב של מיקום ומצב. מיתוג ובידול הם נופלים באחריות שלך כבעלים וכמנכ"ל. הם אמורות להשפיע על קבלת החלטת הקניה של הלקוחות. מיצוב מנגד הוא הצד השני של המשוואה. מיצוב משקף הוא התחושות, המחשבות והרצונות שיש ללקוח קיים או לקוח פוטנציאלי ברגע שהוא נחשף למוצר או לשרות שלך? נחשף ללוגו או לאתר הבית שלך? או לנקודת המכירה בקניון?

מפגשי למידה ומנטורינג ייחודיים ומותאמים לצרכים שלך

המלצתי כי תמיד יש לבחון התאמה בין ההשקעה במיתוג ובידול לבין הערך הנתפס שהלקוחות מרגישים כלפי החברה. איך עושים זאת נכון? שווה כי נקבע מפגש למידה ומנטורינג בפורמט 1 על 1 בנושא חשוב זה. כיועץ אסטרטגי לאורך השנים גיליתי כי לא מעט חברות בינוניות וקטנות, מנכ"לים ומנהלים בכירים נזקקים לשירות של ייעוץ ואימון בפורמט הד הוק קצר וממוקד. לכן יסדתי את האתר Take – 5.

כאן  אנו מעניקים לכם מודל של ייעוץ ומנטורינג בזום בפורמט 1:1המאפשר למנהלים ולמנכ"לים כמוכם, לעדכן ידע ולהתלבט עם מומחים. הנושא של מיתוג ובידול ומיצוב חשובים להמשך ההצלחה שלך. בדוק להירשם למפגשי למידה, אימון עסקי ומנטורינג בתחומי הייעוץ עסקי וארגוני, הדרכת מכירות ושירות לקוחות בפורמט 1:1 ובעלות שפויה.  לחץ על אחת מהקוביות המציגות נושא רלוונטי ובוא ונקבע מפגש למידה!

שאלות ותשובות למושגי יסוד בניהול

בעולמות הניהול והעסקים מדובר בדמות שיש לה מומחיות שאפשר לסמוך עליה.
מדובר בדגל אדום שמונף מעלה בקרב חברות ועסקים ולא רק בקרב חברות ועסקים הרשומים בבורסה שם, על פי החוק הנהלות החברה מחויבת לבעלי המניות עדכון לגבי שינוי לרעה או לטובה ברווח הצפוי. בעולם החברות והעסקים הבינוניים והקטנים אזהרת רווח היא פעולה שמגיעה מאגף הכספים או אגף המכירות המציגים ירידה במכירות? קושי בגביה או נטישת לקוחות למתחרים.
על כל מנהל/ת לא משנה דרגתו ומיקומו בהיררכיה קיימת האחריות ניהולית אישית לביצועים של הצוות שמתחת לאחריותו. האחריות הניהולית מחייבת לבצע במחויבות סמכות ובדייקנות את המשימות שניתנו למנהל/ת לבצע ברמה האישית או כמנהל צוות מחלקה או אגף. אחריות ניהולית המקדימה להצלחות הניהוליות והעסקיות תמיד תימדד על פי מדדים אובייקטיביים זמינים.
מילולית הכוונה לאימוץ התנהגות הכוללת יושרה וערכים. מדובר על הגינות מוחלטת, לקיחת אחריות המלווה עם עקרונות גבוהים, תוך הקפדה למתן דוגמה אישית והעצמה של עובדים ומנהלים שמסביב.
מבחן A/B הוא דרך להשוות בין שתי אפשרויות כדי לראות מה עושה טוב יותר. זהו אמצעי סטטיסטי שמטרתו לבחון מהי האופציה העדיפה מבחינה שיווקית ועסקית, מבין שתי אלטרנטיבות שונות, ביניהן אתם מתלבטים. זה יכול להיות שימושי במיוחד בכל מה שקשור לעולמות הפרסום, המסרים והשיווק דיגיטלי. למשל האם לשים את הכפתור או את המסר המניע לפעולה בצד ימין מטה? או ימין מעלה?
הפסד גולמי מציין מדד המתקבל מההפרש השלילי בין מכירות נטו של פירמה לבין עלות המכר, כשהוא מבוטא במונחים כספיים. בחישוב ההפסד הגולמי כוללים רק הכנסות שנבעו מפעילות שוטפת של החברה והוצאות שוטפות ולא הפסדים אקראיים. כאשר התוצאה היא חיובית, יש לחברה רווח גולמי. חשוב כי תדעו ששיעור הרווח או ההפסד הגולמי הוא יחס פיננסי, המשקף את יכולת העסק להגדיל את רווחיו עם גידול המחזור.

180 ש''ח

למפגש למידה בזום.

70%

הנחה מעלות שעת ייעוץ רגילה.

מנהלים מרוצים מתהליכי הלמידה והמנטורינג העסקי

מגיע גם לך 70% הנחה מעלות משעת ייעוץ רגילה.

0 +
שנות ניסיון

שנות ניסיון מקצועי בתחומי הייעוץ הארגוני, ייעוץ אסטרטגי שיווקי וייעוץ עסקי לחברות ולמנהלים

0
חברות ועסקים

חברות גדולות, בינוניים ועסקים קטנים וחברות משפחתיות טופלו על ידנו בהצלחה מאז 2006

0
מנהלים ומנכ"לים

מנהלים ועובדים בכירים בחרו לצמוח וללמוד במסגרת מפגשי מנטורינג אישיים. במהלך 2023

0
משתתפים ומנהלים

היעד שלנו  למספר המשתתפים, במסגרת מפגשי למידה בפורמט 1:1 במהלך שנת 2024.