מומחה משא ומתן שמכיר את השוק לעומק, זוהה הזדמנויות נסתרות ושומר על האינטרסים שלכם. מי שמבין את עקרון ה-BATNA (Best Alternative To Negotiated Agreement – האלטרנטיבה הטובה ביותר), משתמש ב-Market Intelligence נכון, ומנהל את התהליך המשפטי והפיננסי – חוסך 5-15% ממחיר העסקה ומונע טעויות יקרות של מאות אלפי שקלים.
כדי להפוך אתר בלתי נראה למגנט לקוחות אורגני, יש להבין שמומחה SEO מקצועי אינו "משפר טכני" – זהו Content Strategist (אסטרטג תוכן) שמבין את אלגוריתמי גוגל, בונה אסטרטגיית תוכן ממוקדת ומייצר Authority (סמכות) בתחום.
הידעת כי תפקיד אסטרטגי נוסף של ה-HR הוא להתערב בעיצוב התפקיד ובמבנה הארגוני? ב-SMB, נפוצה תופעה של חפיפת תפקידים או תפקידים מעורפלים, מה שמוביל לחוסר יעילות ושחיקה (Burnout). שותף ה-HR העסקי עובד עם ההנהלה כדי להגדיר מחדש את ארכיטקטורת התפקידים וליצור מבנה ארגוני "רזה" ויעיל.
אל תתפשר על איכות העובדים שלך בגלל תקציב. השקע בגיוס עובדים ב-SMB: אמץ שיטות גיוס יצירתיות שמנצחות תקציבי ענק . גיוס חכם הוא המפתח לצמיחה רווחית. רוצה להרחיב ולקבל עוד כמה תובנות? צלצל 03-9032222.
מנטורינג ואימון עסקי – מיקרו-מנטורינג הוא העתיד. והעתיד כבר כאן. אל תהיה המנכ"ל האחרון שמגלה את זה. זכרו: אתם לא צריכים לחכות למשבר. מנטורינג זה כלי יומיומי – כמו חדר כושר למוח. תצטרף למגמה של עשרות מנהלים ובעלי עסקים: הם מזמינים שיחת אימון עסקי ומנטורינג בעלות של 180 ₪.
בעולם שבו תחרות היא עניין יומיומי, מוצר טוב אינו מספיק. דעו כי, המחיר כבר לא מהווה את השיקול היחיד. בשוק תחרותי במאה ה- 21 הלקוח המודרני מחפש יותר. הוא מחפש חווית שירות מעולה. מחפש חיבור, מחפש שיקשיבו לו. הוא רוצה להרגיש שהוא מחובר לערכים של המותג.
מנכ״לים שעובדים איתי ב־Take-5 מדווחים על חיסכון ממוצע של עשרות אלפי שקלים בשנה. לא כי הם קיבלו תוכנית קסם – אלא כי הם הפסיקו לטעות. החלטה אחת נכונה בזמן שווה הרבה יותר מהתלבטות של חודש. או במילים שלי: “אף עסק לא נופל בגלל בעיה – הוא נופל כי חיכה יותר מדי לפתור אותה.” זה היתרון המרכזי של כל שיחת ייעוץ עסקי למנכ"לים.
תקשורת פנים-ארגונית טובה מובילה לתוצאות עסקיות ברורות. עובדים המרגישים שהם חלק מהתהליך, פרודוקטיביים יותר. הם מסורים יותר לעבודה. הדבר מוביל לירידה בשיעורי התחלופה. שימור עובדים מוכשרים חוסך כסף רב בעלויות גיוס והכשרה. חברה שבה התקשורת זורמת היא חברה שבה תהליכים פנימיים יעילים יותר.
הימנע מכך ותמיד תדע כי הכשל הגדול ביותר של אסטרטגיה הוא חוסר יישום. הדו"ח נשאר במגירה. כדי למנוע זאת, האסטרטגיה חייבת להיות מתורגמת למשימות יומיות ושבועיות. המנהלים שלך חייבים לדעת בדיוק מה נדרש מהם. צור קשר איתי: 03-9032222
שירות לקוחות יזום מפחית תלונות ב-40% וחוסך ₪50K-100K בשנה. 4 טקטיקות מעשיות שתוכל ליישם השבוע ולהפוך שירות למנוע צמיחה. בחר במומחיות שמכירה את המציאות של SMB בישראל. נכון שתדע לבחור בליווי שמבטיח שהשינוי הוא אמיתי וקבוע. המלצתי כי תבחר בשירות שפועל למענך – לא רק מגיב לך. כי בסוף, העסק שלך לא צריך עוד "יוזמות" – הוא צריך תוצאות.
