כיוזם הפעילות, אנו כאן ב- Take – 5 בנינו מודל המאפשר למנהלים ולמנכ"לים לעדכן ידע ולהתלבט עם מומחים. מפגשי למידה, אימון עסקי ומנטורינג בתחומי הייעוץ עסקי וארגוני, הדרכת מכירות ושירות לקוחות בפורמט 1:1 בעלות שפויה. אנו מציגים כאן את הערכים המובילים את העשייה שלנו מאז 2006 ואף שנים קודם בתפקידי ניהול בכירים שמחוץ לעולמות הייעוץ. אנו יודעים לעשות מלימונים לימונדה גם בעבור הצרכים שלך!
לאורך חיי המקצועיים העצמתי עובדים ומנהלים
המשפט הבא משקף את החזון הניהולי ואת הערכים שלי בעולם הייעוץ הארגוני, פיתוח עסקי והדרכת מנהלים ועובדים. ".Effective, Smart & Simple" אנו מקדשים את הפשטות. פחות אוהבים לתת עצות. אוהבים לקחת אחריות על תהליכי שינוי הטמעה ויישום ותמיד ושואפים למקסם את התוצאות. חפשו את הנושאים המרכזיים של תהליכי הייעוץ והמנטורינג – אחד מהם עשוי לעניין גם אותך? בקשו לקיים מפגש ייעוץ ומנטורינג ב- 70% הנחה. 180 ₪ למפגש של שעה.
מביא ניסיון מקצועי מוכח משני קצות המקצוע
לתחום האימון העסקי ותחומי הייעוץ הארגוני הגעתי אחרי קריירה ניהולית ארוכת שנים ומוצלחת בחברות מהטובות במשק הישראלי. גדלתי בתחום העיתונות והפרסום ברשת שוקן הצפונית. הייתי מצוות ההקמה של חברת Orange ומאז 2006 הגשמתי חלום. להעניק ידע ונסיון מקצועי לחברות ומנהלים טובים המבקשים לבצע קפיצת מדרגה ולהיות טובים יותר.
מנטורינג אימון עסקי למנהלים – 1:1 בזום
אנו מאמינים כי מנכ"לים בעלי חברות ועסקים ומנהלים בדרגי הביניים ובדרגי סמנכ"ל נדרשים בעשור השלישי של המאה ה- 21 לסט מיומנויות ניהול ומנהיגות עדכניים. כיום מנהלים מצטיינים בכל הדרגות נדרשים ומחויבים לצמוח ללמוד ולהתפתח. מנהלים שלא משפרים את הביצועים והמיומנויות המקצועיות והניהוליות שלהם מגלים במהרה כי הם מאבדים רלוונטיות ונשארים מאחור. אני מבקש לקבוע כי כיום לא מספיק להיות מנהל הבקי ברזי הטכנולוגיה? יש להם צורך להיות מיומנים וטובים גם בתחומי התקשורת הבינאישית. להכיר היטב את יתרונות האינטליגנציה הרגשית והאמפתיה בתהליכי ניהול צוותים. המלצתי כי חובה עליהם לשפר מיומנויות רכות ולהיות מסוגלים לבנות מערכות יחסים ארוכות טווח עם כפיפים ומנהלים. אנו כאן ב- Take – 5 בנינו מודל המאפשר למנהלים ולמנכ"לים לעדכן ידע ולהתלבט עם מומחים. מפגשי למידה, אימון עסקי ומנטורינג בפורמט 1:1 בעלות שפויה המתאימה לכל אחד ואחת בזום.
התועלות של תהליכי האימון והמנטורינג העסקי בפורמט 1:1 בזום
- מיקוד אישי בפורמט אחד על אחד והתבוננות אישית בצרכים של המנהל או המנכ"ל.
- מפגשי למידה ואימון עסקי הכוללים העצמת מנהלים ומנכ"לים ומתן סביבה מוגנת לחשיבה ולהתלבטות.
- מנטורינג, למידה והעברת ידע המותאם לעולם התוכן שלך. או לדילמות הניהוליות והעסקיות של המנהל או המנכ"ל והבעלים.
- מתן כלים ורעיונות ישימים ועדכניים. כאלה המגיעים מעולם המקצועי רב השנים שלנו כיועצים ארגוניים ועסקיים וכמנהלים בכירים.
- חיסכון ניכר בעלויות. טיפול נקודתי שמיד מציג ערך. המתאמן, מגלה מהר מאד באם נכון להמשיך? להרחיב את התהליך? או להחליט לעבור לייעוץ ארגוני ועסקי בפורמט פרונטלי שלו יש יתרונות לא מעטים.
