ליווי ומנטורינג 1:1

בעידן העסקים המשתנה והתחרותי, הדרישות לגיוס ושימור מנהלים, עובדים וראשי צוותים מוכשרים, הופך למאתגר ומורכב. כאן לתהליכי ליווי ומנטורינג בפורמט 1:1 יש חשיבות רבה במיוחד. בין אם מדובר ביזמים חדשים שמחפשים להתמודד עם אתגרי הפיתוח והגידול הראשונים. או בעסקים מוכרים המתמודדים עם קשיים או צמיחה מוגברת. בשני המצבים היועץ העסקי או המנטור הנכון עשוי להיות הגורם המפתח ביכולתם להצליח. במפגש למידה ואימון עסקי ומנטורינג בפורמט 1:1 נביט לעומק ונלמד יחד על התועלות המרכזיות של ליווי ומנטורינג 1:1 לך כמנכ"ל. לך כיזם צעיר או כבעלים של חברה בינונית או חברה משפחתית. בתהליך הליווי והמנטורינג נפרט גם לך באילו כלים ושיטות ניתן ונכון להשתמש? כל זאת בכדי לשפר את הביצועים ולקדם את הצמיחה המקצועית והאישית שלך.

ליווי ומנטורינג 1:1 מסייע בהגשמת מטרות

הייתי מבקש שתפנים כי לכל תהליכי ליווי ומנטורינג בפורמט 1:1 יש ערך רב. הם מסייעים בהגשמת מטרות ובהתמודדות עם אתגרים. לפעמים יעשה שימוש בייעוץ מקצועי באמצעות מנטורים שיתמחו בייעוץ עסקי. כאלה שהתמחו בשיפור האסטרטגיות העסקיות והשיווקיות תוך הצגת רעיונות ותוכניות להתמודד עם בעיות וקשיים. אולם ליווי, ייעוץ ומנטורינג בפורמט אחד על אחד עשוי להתרכז ולהתמקד גם בנושאים פסיכולוגיים ואישיים. התמודדות עם פרדיגמות מעכבות. שיפור מיומנויות בניהול עצמי, ניהול הזמן, התמודדות עם לחץ, ופיתוח ועוד. בפועל, בשני המצבים התהליכים מספקים את התמיכה וההכוונה הנדרשות כדי לקדם את המנהל. לקדם את הבעלים או את העסק בצורה אפקטיבית יותר.

בתהליכי ליווי ומנטורינג תקבלו תמונת מציאות נקיה מדעות קדומות

בנוסף, הייעוץ והמנטורינג 1:1 מאפשרים לך כיזם או כמנכ"ל, מאפשר לבעלי העסקים אחרים לקבל בתהליך חוות דעת אובייקטיבית. לקבל תמונת מציאות הנקייה מעיוותים. מדעות קדומות שפעמים גורמות לאיבוד המיקוד. שימוש מקצועי בתהליכי ליווי ומנטורינג אישי או מקצועי בפורמט 1:1 יגרום למשתמשים בו לממש את הפוטנציאל האישי ובעסקי שלהם במלואו. התהליך מהווה בעבור הלוקחים בו חלק מרכז למידה והתפתחות מוגן ואישי לרקיחת רעיונות. לבדיקת אסטרטגיות, ולקבלת הכוונה ואימוץ של ניהול יעיל יותר. ההתמקדות האישית מאפשרת גם ליועץ העסקי – למנטור להתאים את התהליכים לצרכים המיוחדים של האדם או העסק. בסופו של יום, ליווי ומנטורינג 1:1 אינם עוסקים  במיתוג וגיוס לקוחות. הם מתמקדים בפיתוח היכולות הפרסונליות והמקצועיות של בעלי העסק. מקטינים את הסיכונים ומקנים יתרון תחרותי בעולם העסקים.

מהו ליווי ומנטורינג למנהלים בפורמט אחד על אחד?

ליווי ומנטורינג למנהלים בפורמט אחד על אחד הוא תהליך שבו מנהל או מנהלת מקבלים תמיכה וליווי בפורמט 1:1. המתאמן מקבל הכוונה והדרכה ממנטור מנוסה. או מיועץ עסקי או ארגוני מקצועי, באופן אישי ובמפגשים יחידניים. פורמט זה מקנה למנהלים או למשתתפים האחרים, את הסיוע המותאם אישית. כזה המבוסס על הצרכים והאתגרים המיוחדים שלהם.

הליווי והמנטורינג בפורמט 1:1 עשויים לכלול מגוון תחומים ופעילויות:

1. בחינה והערכת יכולות וקריירה: בתהליכי המנטורינג נתמקד באיתור החוזקות, והחולשות. נאתר כישורים פוטנציאליים רדומים שיכולים להיות מועילים למנהל בקריירה שלו.
2. פיתוח מטרות ואסטרטגיות: ייעוץ והדרכה בנושאי תכנון וניהול אסטרטגי. ייעוץ עסקי ושיווקי הכולל עריכת תוכניות פעולה והצגת יעדים ברורים.
3. ניהול זמן ומנהיגות: התמקדות בשיפור יכולות הניהול והארגון האישי. כולל פיתוח שיטות יעילות לניהול זמן, ניהול משימות ולניהול צוותים.
4. פיתוח יכולות מנהיגות: הדרכה ופיתוח יכולות מנהיגות ותקשורת בינאישית, כולל בניית יחסי עבודה יעילים עם צוותים והתמודדות עם סוגיות ניהול מעניינות.
5. עדכון ארגז כלים מקצועי הכולל ליווי ביישום ובהטמעה: שיפור ורכישת כלים וידע מקצועי עדכני. יישום ידע וכישורים בפועל, כגון ניהול פרויקטים, ניהול כספים, או פיתוח והטמעת תהליכים ארגוניים.

בכל פעם שמנהל נפגש עם המנטור או היועץ, הם עשויים לדון באחת או יותר מהנושאים הללו, בהתאם לצרכיו המיוחדים ולמטרותיו הפרסונליות. זהו תהליך פרטני ומותאם אישית שמטרתו לסייע למנהל להתקדם, לפתח את יכולותיו ולהשיג את המטרות שלו כמנהל בצורה יעילה ומוצלחת.

כיצד נכון לבחור מאמן? לבחור מנטור עסקי? ממה להיזהר?

בחירת מאמן או מנטור עסקי היא תהליך חשוב שדורש התייחסות ובחינה מקפידה. כדי לבחור במנהיג מתאים ויעיל, כדאי לקחת בחשבון את הנקודות הבאות:

1. בדוק את הניסיון המקצועי ואת ההישגים העיקריים: המלצתי: חקור את רקורד ההישגים והניסיון של המנטור או המאמן בתחום שבו אתה מעוניין להתפתח. בדוק את הידע והמיומנויות שלהם והאם הם יכולים לתת לך את התמיכה וההדרכה שאתה צריך.
2. בדוק התאמה בינאישית בינך לבין המנטור: חשוב לבדוק שנוח לך להיות במחיצתו של המנטור. חשוב לוודא שיש תיאום אישי ואמין בינך לבין המנטור או המאמן. תבדוק את סגנון ההדרכה שלו, את השפה שבו הוא משתמש. חקור ובדוק באם הוא מתאים לך ובאם תוכלו לעבוד יחד בצורה יעילה יחד.
3. מחויבות אישית להצלחתך והקצאת זמן מספקת לתהליך: המלצתי כי תבדוק ותוודא שהמנטור או המאמן העסקי יהיו מחויבים לתהליך ההדרכה ויקצו מספיק זמן ומאמץ בך ובהתקדמותך האישית והמקצועית.
4. חפש לקבל המלצות מכאלה שעברו תהליך דומה: בדוק פידבקים והמלצות על המיועד להיות זה שייקח אותך למסע של שיפור מיומנויות אישיות וניהוליות. בקש לקבל המלצות ממנהלים ובעלי חברות שעברו את התהליך ויכולים להמליץ לך על יכולותיו ומקצועיותו של המנטור.
5. בנה מסגרת תקציבית לתהליך: קבל תוכנית סדורה של התהליך הכולל זמן ותוצרים להשגה. בנוסף חשוב לקבל הערכה תקציבית לתהליך הכולל של ההדרכה.  וודא שהיא מתאימה לתקציב שלך ולתועלות הצפויות שאתה אמור לקבל מהתהליך.

הימנעו מלעשות את הטעויות הבאות בבחירת המנטור או המאמן המקצועי:

• היזהרו מלבחור מנטורים או יועצים שלא מתאימים לסגנון האישי ולצרכים שלך.
• מומלץ לא להתלהב מגישות או תוכניות חדשות שנראות בתיאוריה מדהימות. הקפד לבדוק באם הן אכן מתאימות לך או למטרותיך.
• אל תתפשר על מקצוענות ומקצועיות. וותר מראש על מנטורים או מאמנים שאינם מקצועיים או אינם רציניים במידה מספקת.
• הימנע מלעשות טעות בבחירת "גורו" שלתהליך שלו אין התחלה אמצע וסוף המוגדר בזמן סביר. לא נכון להתקדם ולאשר התחייבות לתהליך ארוך ותשלום גבוה ללא ראיות על היתרונות או ההתקדמות שלך.

לסיכום, כדי לבחור מנטור או מאמן עסקי מתאים, חשוב להתייחס לצרכים, ליכולות ולמטרות שלך, ולבחור בסופו של דבר את האדם שיתאים בצורה הטובה ביותר לך ולתהליך ההתפתחות המקצועית, הניהולית והאישית שלך.

מה נכון יותר? מאמן שבא מעולמות הקאוצ'ינג? ללא ניסיון ניהולי או יועץ עסקי עם ניסיון מוכח?

התשובה לשאלה זו תלויה בצרכים והעדפות האישיות שלך, וגם בהקשר המקצועי שבו אתה פועל. מאמן מעולמות הקאוצ'ינג עשוי להביא לתהליך מבטים חדשים וכלים פסיכולוגיים עשירים, שיכולים לתרום לתהליך ההתפתחות שלך בצורה חדשנית ומרעננת. מנגד, יועץ עסקי – מנטור עם ניסיון ניהולי ואימוני מוכח יכול להעביר לך ידע וכלים ישים ומעשיים, שנבנו על ידי ניסיון והצלחות בתחום הניהול והעסקים. עם זאת, חשוב לשים לב שלכל אחד מהם יש תפקיד ייחודי וערך מוסף. כאשר בוחרים במנטור או במאמן, כדאי לקחת בחשבון את הצרכים המקצועיים והאישיים שלך, ולבחור את הגישה המתאימה ביותר למטרותיך ולסגנון הלמידה שלך.

האם ההשקעה מביאה לתוצאות? מתי מומלץ לבחון להשתמש במנטורינג?

ההשקעה בליווי ומנטורינג עשויה להביא לתוצאות חיוביות רבות, אך זה תלוי ביכולת ההתמקדות שלך בתהליך. זה יהיה תלוי במחויבות האישית שלך ובאיכות של התהליך. ככל שהמנטור או היועץ העסקי מתאים יותר לצרכיך ולסגנון הלמידה שלך, וככל שאתה מתמקד ומשקיע בתהליך, יש יותר הסתברות שההשקעה תהיה כדאית ביותר. אני לא פעם נשאל את השאלה באה: מתי מומלץ לבחון להשתמש במנטורינג? הייתי מציין בגדול 3 מצבים. הראשון בתחילת הקריירה, שם תבקש לקבל "טיפים והמלצות" מגורם מקצועי שמכיר את התהליך שבו אתה נמצא. השני עשוי לקרות כאשר אתה נמצא בצומת דרכים ועליך לבחור לפנות ימינה או שמאלה? השלישי מתמקד בליווי ומנטורינג בתקופות משבר ואי יציבות. או מול אתגרים והזדמנויות שצצו ללא כל תכנון.

כדי להתחיל תהליך של ליווי ומנטורינג בפורמט אחד על אחד, כדאי לקחת את השלבים הבאים:

1. הגדר את מטרותיך בפירוט מקסימלי: הבהר קודם כל לעצמך מהי המטרה שלך מהתהליך, מהם היעדים שברצונך להשיג, ומהן האזורים שברצונך להתפתח בהם. אחר כך וודא כי המנטור או היועץ העסקי מבין את המטרה ומסוגל להוביל אותך להשגתה.
2. מצא את המנטור או המאמן העסקי המתאים: חפש אדם או יועץ עסקי המתמחה בליווי בפורמט 1:1 שיש לו הידע, הניסיון והמיומנויות המתאימות לצרכיך ולמטרותיך. וודא שיש תיאום אישי ושיש כימיה ותקשורת טובה ואמינה בינכם.
3. הגדר את התהליך: קבע את תדירות המפגשים, את אורך התהליך, ואת הנושאים והמטרות שברצונך להתמקד בהם.
4. התמקדות והתחייבות: התמקד בתהליך, התחייב למפגשים ועבודה משותפת, והשקיע את הזמן והמאמץ הנדרשים כדי להשיג את התוצאות הרצויות.

ליווי ומנטורינג בפורמט אחד על אחד לא בהכרח מתאים לכולם

ליווי ומנטורינג בפורמט אחד על אחד עשוי להתאים לך? דע כי זה לא בהכרח מתאים לכולם. בחירת מנטור או מאמן עסקי היא צעד מרכזי בתהליך ההתפתחות המקצועית והאישית שלך. השקעה בליווי אישי ומקצועי יכולה להביא לתוצאות מרשימות ולהיענות לצרכים שלך בצורה מיטבית. בחירת מנטור או מאמן מוכשר ומתאים יכולה להביא להתקדמות מהירה ולהצלחה מרבית במסע הפיתוח המקצועי, הניהולי והאישי שלך. אני מבקש לקבוע כי עם התמקדות, מחויבות ותהליך פוקוס מכוון, אתה בטוח תוכל ליצור שינויים משמעותיים ולהגיע לרמות גבוהות יותר של הצלחה ומימוש אישי. נבדוק יחד מהו הפורמט הנכון בשבילך!

מפגש למידה ומנטורינג ראשון – הזמן עכשיו!

מפגשי למידה, חשיבה ומנטורינג בפורמט אחד על אחד. ליווי ומנטורינג המשולב עם אימון אישי ועסקי בפורמט 1:1 במסגרת מפגשי זום יכולים לסייע גם לך. קבל 70% הנחה ממחיר שעת ייעוץ רגילה. אנו מאפשרים גם לך לקבוע מפגש אחד או יותר בנושא חשוב זה של "אימון עסקי אימון אישי ומנטורינג בפורמט 1:1". היה והגעת עד לכאן סימן שהנושא קרוב לליבך. תצטרף/י לעשרות רבות של מנכ"לים ומנהלים שלקחו חלק במפגשי חשיבה ומנטורינג עסקי וניהולי. אנו עושים זאת בהצלחה רבה מול מנהלים, מנכ"לים ובעלי חברות ועסקים המבקשים לשפר ולרכוש כלים מקצועיים וניהוליים חדשים. בחר גם את/ה לקבל מפגשי למידה ומנטורינג בפורמט 1 על 1 המבוצעים על ידי מולך. אשמח לקבוע גם איתך מפגש למידה בנושא חשוב זה. להזמנת המפגש הראשון לחץ כאן.