ייעוץ עסקי לחברות ועסקים בפורמט 1:1

אנו כאן יכולים להעניק לך מענה מקצועי בפורמט 1:1 דיסקרטי, ובעלות מוזלת. אני ואחרים כאן לתת מענה לצורך שזיהנו אצל העוסקים במקצועות הניהול השונים. יש ביכולתנו לתת מענה מקצועי לכל מי שזקוק לידע עדכני, שותף לחשיבה ולהתלבטויות, חידוד והבהרה של דילמות, או כל עזרה ודרישה אחרת המשיקה לעולמות הניהול, השיווק, מכירות, פיתוח עסקי ושיפור מנהלים ועובדים.

ייעוץ אסטרטגי ואימון עסקי בפורמט 1:1

כאלה שלוקחים אחריות אישית על התוצאות. כאלה שתמיד מציגים ללקוח המתחבט 2 חלופות או יותר וזורקים לפתחו לקבל את ההחלטה? יועצים כאלה פחות מוערכים על ידי. אנו מסוגלים להבין את הצרכים וההתחבטויות שלך דרך שני הכובעים. הכובע של היועץ המקצועי, והכובע שלך כמנכ"ל או כבעלים של חברה או עסק קטן. היה ויתאים לך נוכל גם להיכנס לתהליכי היישום וההטמעה. לסיכום הטיפים הניהוליים והמקצועיים יחד עם הידע שלנו באים מעולמות העשייה הניהולית והייעוצית גם יחד. זהו יתרון ענק בעבורך!

בחר את הנושא שהיית מבקש להתייעץ

בטבלה מטה תוכלו להגיע לכל התחומים המרכזיים של מפגשי הלמידה. תוכלו להיעזר גם בחלונית החיפוש.

שאלות ותשובות למושגי יסוד בניהול

מהי אוֹטוֹרִיטָה – סמכות?

בעולמות הניהול והעסקים מדובר בדמות שיש לה מומחיות שאפשר לסמוך עליה.

מהי אזהרת רווח?

מדובר בדגל אדום שמונף מעלה בקרב חברות ועסקים ולא רק בקרב חברות ועסקים הרשומים בבורסה שם, על פי החוק הנהלות החברה מחויבת לבעלי המניות עדכון לגבי שינוי לרעה או לטובה ברווח הצפוי. בעולם החברות והעסקים הבינוניים והקטנים אזהרת רווח היא פעולה שמגיעה מאגף הכספים או אגף המכירות המציגים ירידה במכירות? קושי בגביה או נטישת לקוחות למתחרים.

אחריות ניהולית מהי?

על כל מנהל/ת לא משנה דרגתו ומיקומו בהיררכיה קיימת האחריות ניהולית אישית לביצועים של הצוות שמתחת לאחריותו. האחריות הניהולית מחייבת לבצע במחויבות סמכות ובדייקנות את המשימות שניתנו למנהל/ת לבצע ברמה האישית או כמנהל צוות מחלקה או אגף. אחריות ניהולית המקדימה להצלחות הניהוליות והעסקיות תמיד תימדד על פי מדדים אובייקטיביים זמינים.

אינטגריטי בעולמות הניהול?

מילולית הכוונה לאימוץ התנהגות הכוללת יושרה וערכים. מדובר על הגינות מוחלטת, לקיחת אחריות המלווה עם עקרונות גבוהים, תוך הקפדה למתן דוגמה אישית והעצמה של עובדים ומנהלים שמסביב.

מהו מבחן ה- A/B?

מבחן A/B הוא דרך להשוות בין שתי אפשרויות כדי לראות מה עושה טוב יותר. זהו אמצעי סטטיסטי שמטרתו לבחון מהי האופציה העדיפה מבחינה שיווקית ועסקית, מבין שתי אלטרנטיבות שונות, ביניהן אתם מתלבטים. זה יכול להיות שימושי במיוחד בכל מה שקשור לעולמות הפרסום, המסרים והשיווק דיגיטלי. למשל האם לשים את הכפתור או את המסר המניע לפעולה בצד ימין מטה? או ימין מעלה?

הפסד גולמי – רווח גולמי מהם?

הפסד גולמי מציין מדד המתקבל מההפרש השלילי בין מכירות נטו של פירמה לבין עלות המכר, כשהוא מבוטא במונחים כספיים. בחישוב ההפסד הגולמי כוללים רק הכנסות שנבעו מפעילות שוטפת של החברה והוצאות שוטפות ולא הפסדים אקראיים. כאשר התוצאה היא חיובית, יש לחברה רווח גולמי. חשוב כי תדעו ששיעור הרווח או ההפסד הגולמי הוא יחס פיננסי, המשקף את יכולת העסק להגדיל את רווחיו עם גידול המחזור.

180 ש''ח

למפגש למידה בזום.

70%

הנחה מעלות שעת ייעוץ רגילה.

מנהלים מרוצים מתהליכי הלמידה והמנטורינג העסקי

נעזרתי במומחיות של משה גרימברג בתהליכי ייעוץ עסקי ובתחום בניית אסטרטגיה שיווקית עדכנית יותר. משה גרימברג מקצוען אמיתי ויועץ עסקי ושיווקי מהטובים שהכרתי. ממליץ בחום. ותודה על התהליך שעברנו יחד.

אני מכיר את משה גרימברג כמה שנים, והוא עזר לנו מאוד בפיתוח העסקי של העסק שלנו, משרד פרסום דיגיטלי, יצר לנו חיבור מצוין עם חברה נוספת, העניק לנו יעוץ ארגוני. ממליץ בחום על האיש החכם הזה, נכס לכל חברה שתשכור את שירותיו.

משה גרימברג התגלה במהלך השנים בהם הכרנו כיועץ מקצועי ואמין. גם לאחר שנותק הקשר המקצועי ביננו הוא המשיך להתעניין בקורות אותי ולעדכן אותי מפעם לפעם במאמרים, פרי עיטו בנושא משאבי אנוש. ממליץ בחום.

לאחר תהליך ארוך ומוצלח עם משה יש לי רק כמה מילים. תמיד זמין, מתעניין ומעניין. משה מאד מקצועי ומתפתח לכיוונים עדכניים, יצירתיים ומרחיב עם אפיקי חשיבה מדהימים. תמיד מוכן לשתף ולפתח חשיבה פורצת גבולות. תודה משה

משה גרימברג הגיע אלינו לעסק כדי לתת העשרה מקצועית בתחום המכירות וניהול, החכמתי מאוד מהתכנים שהוא העביר, הרגשתי שאני מתפתח כמוכר ולמדתי המון דברים חדשים. משה היה זמין לנו תמיד לכל שאלה ונתן הרבה כלים פרקטיים להגדלת מחזור המכירות.

"כסמנכ"ל הכספים וכחלק מההנהלה הבכירה של קמן תעשיות היה לי יחד עם דן טופז, המנכ"ל הזדמנות להיות לצידך בתהליכים שהובלת. הצלחת להרשים אותי ואת האחרים ביכולת המקצועית הגבוה שלך כיועץ ארגוני וכמוביל תהליכי שינוי. ".

"משה, הצלחתי בעזרתך למצב את מעמדי בחברה, התחלתי לחשוב כמנהל, למדתי שאפשר להשיג את אותם ההישגים ואף טובים מהם בהשקעת אנרגיה במקומות הנכונים. בתהליכים שהובלת לאורך השנים, למדנו כי כל הצלחה מסתמכת על תכנון מדוקדק ובקרה"

"הצלחת במקצועיות ובמהירות למקד ולהציב את "תמונת הפער" ודרכי פעולה נדרשות בזמן קצר וברמת אפקטיביות גבוהה למציאות הקיימת במפעל הקולטים. בניגוד לתהליכי אבחון ארוכים המסתיימים בחוברות ומצגות מפוארות , הצליח התהליך שלך להמחיש את הנדרש לפעול".

"משה גרימברג ביצע פעילויות ברוכות בארגון. הפעילויות הועברו בצורה מקצועית, איכותית, ומאלפת. הוכיח שהוא מקצוען בתחומי פיתוח וליווי מנהלים, ארגונים וכוחות מכירה. עבודתו מקצועית ובמסגרת השירותים שהעניק זכינו להכיר ולהוקיר את יכולותיו המגוונות.."

"הכרתי את משה גרימברג בעיסוקי. מקצוען אמיתי, בתחומי הייעוץ הארגוני ופיתוח עסקי. אדם אמין ועצותיו שוות זהב. בזכותו הצלחתי לחסוך כסף רב בעסקי ולייצר מנוע צמיחה מצוין. ממליצה על 5 כוכבים ואפילו יותר".

"נפגשתי עם משה במסגרת עבודתי כחברה לבניית אתרים וקידום אורגני. כיועץ ארגוני, הוא עזר לי בהבנה ולמידה של דרכי ניהול מדובר באדם איכותי ומקצועי בתחומו. מומחה לשיווק ופיתוח אסטרטגיות מנצחות. מכיר את עולמות השיווק והפיתוח העסקי. ממליץ בחום".

מגיע גם לך 70% הנחה מעלות משעת ייעוץ רגילה.

0 +

שנות ניסיון

שנות ניסיון מקצועי בתחומי הייעוץ הארגוני, ייעוץ אסטרטגי שיווקי וייעוץ עסקי לחברות ולמנהלים

חברות ועסקים

חברות גדולות, בינוניים ועסקים קטנים וחברות משפחתיות טופלו על ידנו בהצלחה מאז 2006

מנהלים ומנכ"לים

מנהלים ועובדים בכירים בחרו לצמוח וללמוד במסגרת מפגשי מנטורינג אישיים. במהלך 2023

משתתפים ומנהלים

היעד שלנו למספר המשתתפים, במסגרת מפגשי למידה בפורמט 1:1 במהלך שנת 2024.