"משה, שילמתי 12,000 ש"ח ליועץ עסקי. קיבלתי מצגת PowerPoint יפה. ושום דבר לא השתנה." שמעתי את המשפט הזה מאות פעמים. ולפעמים – הוא צודק. אז מהו מנטור עסקי, איך לבחור מנטור, או כיצד ייעוץ עסקי ממוקד יעזור גם לך?
דעו כי לפעמים הבעיה לא היועץ. הבעיה היא שבחרת בסוג הייעוץ הלא נכון לצורך שלך? היית צריך לבחור מנטור עסקי מקצועי.
איך לדעת בדיוק איזה סוג ייעוץ אתה באמת צריך
כמו שלא הולכים לניתוח לב כשצריך אספירין, ככה לא קונים תוכנית ייעוץ של חצי שנה כשמה שבאמת צריך זה שיחה אחת ממוקדת. אתה צריך ייעוץ עסקי ממוקד. מקצועי, זמין ובעלות שפויה.
אז בואו נדבר בכנות על 5 סוגי מנטורינג שקיימים בישראל – איך נכון לבחור מנטור עסקי? מה המחיר, מתי זה מתאים, ומתי את/ה בזבזת כסף.
5 סוגי המנטורינג בישראל: מה יש ומה זה עולה
סוג 1: מנטורינג התנדבותי (חינם)
דוגמאות: קרן עוגן, SCORE, תוכניות חממות
💰 מחיר: 0 ש"ח
⏰ משך זמן: 6-18 חודשים של ליווי
🎯 מתאים ל: עסקים חדשים עד 5 מיליון ש"ח מחזור
יתרונות:
- חינם לחלוטין
- מנטורים מנוסים (לרוב בעלי עסקים לשעבר)
- תמיכה רגשית לאורך זמן
חסרונות:
- תור ארוך (חודשים)
- לא תמיד התאמה מושלמת
- לא לכולם (יש מגבלות סף)
- לוקח זמן עד רואים תוצאות
זה עשוי להתאים באם?
✅ אתה עסק צעיר (עד שנתיים)
✅ יש לך זמן וסבלנות
✅ אתה צריך ליווי רגשי ארוך טווח
מתי זה לא מתאים לך?
❌ אתה צריך תשובה עכשיו
❌ עסק מבוגר שצריך קפיצת מדרגה
סוג 2: מיקרו-מנטורינג נקודתי (180 ש"ח)
דוגמה: Take-5
💰 מחיר: 180 ש"ח למפגש
⏰ משך זמן: שעה אחת, 1:1 בזום
🎯 מתאים ל: החלטות ספציפיות, דילמות, צמתים
יתרונות:
- זמין מיידית – אפשר לתאם מחר
- מחיר שפוי (פחות מארוחה במסעדה)
- ממוקד בדיוק בבעיה שלך
- ללא התחייבות – חד פעמי
- יועץ עם 18 שנות ניסיון בשטח
חסרונות:
- לא מתאים לתהליכי שינוי ארוכים
- אתה צריך להגיע מוכן עם בעיה ברורה
מתי זה מתאים?
✅ אתה עומד בצומת החלטה
✅ יש לך דילמה ספציפית
✅ אתה צריך "בדיקת מציאות"
✅ רוצה לנסות מנטורינג בלי להתחייב
מתי זה לא מתאים?
❌ אתה צריך שינוי ארגוני מלא
❌ נזקק ורוצה מישהו שילווה אותך שנה
סוג 3: ייעוץ שעתי (600-1,500 ש"ח)
דוגמאות: יועצים עצמאיים מנוסים ומאד יקרים
💰 מחיר: 600-1,500 ש"ח לשעה
⏰ משך זמן: 10-20 פגישות
🎯 מתאים ל: נושאים מורכבים שדורשים עומק
יתרונות:
- יועצים איכותיים מאוד
- עומק וניתוח מקיף
- גמישות בהתאמת הפגישות
חסרונות:
- יקר (פי 3-8 ממיקרו-מנטורינג)
- לפעמים מוכרים "חבילות" שלא צריך
- בדרך כלל עובדים בפורמט "העתק הדבק" וללא ניסיון ניהולי אישי כלל.
מתי זה מתאים?
✅ נושא מורכב (למשל: מיזוג חברות, שינוי מודל עסקי)
✅ צריך 10-20 פגישות לפתור
✅ יש תקציב כמעט ללא הגבלה
מתי זה לא מתאים?
❌ בעיה פשוטה שניתן לפתור בשעה
❌ תקציב מוגבל
סוג 4: תוכנית ייעוץ מלאה (20,000-100,000 ש"ח)
דוגמאות: חברות ייעוץ ארגוני גדולות
💰 מחיר: 20,000-100,000 ש"ח לתוכנית
⏰ משך זמן: 3-12 חודשים
🎯 מתאים ל: שינוי ארגוני מלא, צמיחה משמעותית
יתרונות:
- תהליך מובנה ומקיף
- ליווי צמוד לאורך זמן
- בניית תשתיות ארגוניות
חסרונות:
- יקר מאוד
- התחייבות ארוכת טווח
- לא גמיש – תקוע בתוכנית
מתי זה מתאים?
✅ שינוי ארגוני גדול (מיזוג, התרחבות)
✅ חברה בינונית-גדולה
✅ יש תקציב של עשרות אלפי ש"ח
מתי זה לא מתאים?
❌ עסק קטן , חברה בינונית או משפחתית של 10-30 עובדים
❌ בעיה נקודתית
❌ קיימת מגבלה תקציבית
סוג 5: פלטפורמות בינלאומיות (750-1,750 ש"ח למפגש של 45 דקות)
דוגמאות : MentorCruise, GrowthMentor
💰 מחיר: 200-500$ לסשן (750-1,750 ש"ח)
⏰ משך זמן: מפגשים בודדים או מנוי חודשי מוזל
🎯 מתאים ל: נושאים גלובליים, טק, סטארטאפים
יתרונות:
- גישה למומחים בינלאומיים הפחות מכירים את עולמות ה- SMB בישראל
- מגוון עצום של תחומי התמחות
- פלטפורמה דיגיטלית נוחה
חסרונות:
- יקר יותר ממיקרו-מנטורינג מקומי
- אין התאמה תרבותית ישראלית
- אנגלית בלבד
מתי זה מתאים?
✅ סטארטאפ טכנולוגי בינלאומי
✅ נושא ספציפי מאוד שקשה למצוא מומחה בארץ
מתי זה לא מתאים?
❌ עסק ישראלי מסורתי
❌ תקציב מוגבל
איך לבחור? מבחן 5 השאלות
ענה על השאלות האלה ותדע בדיוק איזה סוג מנטורינג אתה צריך:
שאלה 1: כמה זמן יש לך?
- דחוף (עד שבוע) → מיקרו-מנטורינג או ייעוץ שעתי
- לא דחוף (חודשים) → מנטורינג התנדבותי
השאלה 2: כמה תקציב יש לך?
- 0-500 ש"ח → מנטורינג התנדבותי או מיקרו-מנטורינג
- 500-2,000 ש"ח → מיקרו-מנטורינג או ייעוץ שעתי
- 50,000 – 5,000+ ש"ח → ייעוץ שעתי או תוכנית מלאה
שאלה 3: מה סוג הבעיה?
- החלטה ספציפית אחת → מיקרו-מנטורינג
- נושא מורכב (2-3 פגישות) → ייעוץ שעתי
- שינוי ארגוני מלא → תוכנית מלאה
השאלה 4: מה גודל העסק שלך?
- סטארטאפ / עסק קטן → מנטורינג התנדבותי או מיקרו-מנטורינג
- עסק בינוני → מיקרו-מנטורינג או ייעוץ שעתי
- עסק גדול → תוכנית מלאה
שאלה 5: האם אתה יודע בדיוק מה הבעיה?
- כן, יש לי בעיה ברורה → מיקרו-מנטורינג
- לא, אני לא בטוח → מיקרו-מנטורינג (לאבחון) ואז החלטה
הטעות הכי גדולה שעושים
לשלם יותר מדי על משהו שאפשר לפתור בפחות. דני, מנכ"ל חברת שיווק, שילם 25,000 ש"ח לחברת ייעוץ לתוכנית של 6 חודשים. אחרי שלושה מפגשים – הוא כבר ידע מה צריך לעשות. אבל הוא היה "תקוע" בתוכנית.
"לו הייתי מתחיל עם מפגש אחד של 180 ש"ח," אמר לי, "הייתי חוסך 24,000 ש"ח." החכמה היא לא לשלם יותר. החכמה היא לשלם נכון.
לסיכום: מה מתאים לך?
אתה צריך: אתה כבעלים או כמנכ"ל נזקק לתשובה מהירה לדילמה נכון כי תשתמש במיקרו-מנטורינג (180 ש"ח)
כבעלים או כמנכ"ל אתה לא צריך: ליווי ארוך טווח (חינם) אבל לא זמין עכשיו. פחות מאמין במנטורינג התנדבותי. לא מתכנן שינוי ארגוני מקיף או זקוק למומחה בינלאומי?
התחל נכון – אל תחכה לטעות הבאה
אם אתה לא בטוח מה אתה צריך – התחל עם מיקרו-מנטורינג. 180 ש"ח, שעה אחת, ואתה יודע בדיוק מה הכיוון. אם צריך יותר – תמשיך. אם לא – חסכת אלפי שקלים. זכרו: לא תמיד צריך לשלם יותר כדי לקבל יותר. צריך לשלם נכון.
חשוב כמה זה עולה לך שלא להתייעץ?
לתיאום מפגש: טלפון: 03-9032222 | נייד: 054-4814332. לפרטים נוספים: www.take-5.co.il באמצעות טופס צור קשר.
משה גרימברג: יועץ ארגוני ועסקי | 18+ שנות ניסיון. 150+ חברות | 1,500 + מנהלים עברו מנטורינג וייעוץ אישי ועסקי מאז 2006. זכרו: החלטה אחת יכולה לעלות לכם מאות אלפי שקלים. שיחה אחת עולה 180 ש"ח.